近年來，合肥市瑤海區(qū)充分發(fā)揮“組工大講堂”作用，通過理論武裝、目標(biāo)牽引、實踐磨煉，加強組織部門自身建設(shè)，樹立黨委信賴、干部滿意、群眾放心的黨員之家、干部之家、人才之家的良好形象。

深入開展理論武裝，著力實施科學(xué)引領(lǐng)。緊緊圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想等內(nèi)容，制定計劃、安排課程。堅持聚焦組織部門主責(zé)主業(yè)，研究形成黨的創(chuàng)新理論、基層黨組織建設(shè)、黨員教育管理、干部培養(yǎng)選拔、人才政策服務(wù)5大類學(xué)習(xí)專題，設(shè)置《提高年輕干部調(diào)查研究能力》《發(fā)展黨員工作實務(wù)》《如何做好新形勢下的人才工作》等28門課程，帶動組工干部主動學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)，爭當(dāng)“行家里手”。建立組工干部學(xué)習(xí)小組，采取“拋磚引玉+集體交流+領(lǐng)導(dǎo)點評”的形式，就黨的建設(shè)和組織工作重點、熱點、難點問題開展專題研討，有效地實現(xiàn)了黨的科學(xué)理論的正確引領(lǐng)。近三年來，共舉辦“組工大講堂”82期，開展集中學(xué)習(xí)活動206場次，吸引105人次各級各部門黨務(wù)干部參學(xué)講學(xué)，分享交流體會。

持續(xù)實施目標(biāo)牽引，著力培養(yǎng)創(chuàng)新能力。開展“組織工作如何走在前，組工干部如何當(dāng)表率”大討論活動9次，謀劃實施“學(xué)思踐悟”能力大提升大比拼等創(chuàng)新項目8個，定期匯報創(chuàng)新成果，構(gòu)建了“一科室一亮點、一領(lǐng)域一品牌”工作格局。圍繞區(qū)域“五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”發(fā)展現(xiàn)狀，邀請衛(wèi)健委、科技局、文旅局等部門負(fù)責(zé)人組成“專家講師團”，為組工干部講授政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識。梳理組織工作問題清單12條，對癥完善業(yè)務(wù)管理、重點工作督辦制度，制定年度重點工作安排表、主要業(yè)務(wù)工作流程圖。聚焦服務(wù)中心大局，持續(xù)推進組織部門“五講五比五服務(wù)五提升”活動，推進組織工作與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新、環(huán)境提升等全區(qū)重點工作融合。以項目為抓手，列出23項重點工作，設(shè)置定性定量指標(biāo)，明確目標(biāo)成效、責(zé)任單位、時間節(jié)點等具體要求，清單化、閉環(huán)式落實各項工作。在“組工大講堂”增設(shè)組工文化建設(shè)、組工干部心理調(diào)適、群眾工作能力提升等教學(xué)內(nèi)容，持續(xù)激發(fā)組工干部內(nèi)生動力，不斷調(diào)動組工干部創(chuàng)新熱情。

不斷強化實踐磨煉，著力提高實戰(zhàn)本領(lǐng)。依托“組工大講堂”開展業(yè)務(wù)提升行動，先后組織業(yè)務(wù)知識測試等活動7次，在組工干部隊伍中營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。聚焦瑤海區(qū)“三大行動”目標(biāo)，擬定組織工作服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境、人才服務(wù)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等10余項具體舉措。將“組工大講堂”的實踐課開設(shè)在基層治理、項目建設(shè)、征地拆遷前沿，組織一批組工干部進小區(qū)、進企業(yè)、進項目參與重點工作實踐。成立調(diào)研小組6個，確定調(diào)研課題22個，撰寫《瑤海區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》《謹(jǐn)防基層黨建工作陷入“偽創(chuàng)新”怪圈》等調(diào)研報告15篇。建立組織工作分片聯(lián)系制度，部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行，全體組工干部每人包聯(lián)1個社區(qū)，近年來化解居民群眾“急難愁盼”問題20多個。制定《區(qū)委組織部機關(guān)工作人員擔(dān)任人才服務(wù)聯(lián)絡(luò)員工作方案》，18名組工干部與全區(qū)59名優(yōu)秀人才建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，積極開展聯(lián)系走訪、事項辦理、政策宣介等服務(wù)，實現(xiàn)政企溝通“無障礙”、人才服務(wù)“零距離”。