日前，唐安煤礦歷經(jīng)兩個(gè)多月完成了3307沿空留巷的維護(hù)工作，累計(jì)完成煤巖層注漿166孔、單體柱回撤783根、機(jī)組掃底、頂板維護(hù)共710m、人工擴(kuò)幫共480m，成功克服了巷道條件復(fù)雜、施工難度大等難題，為2025年礦井采煤工作面的接替及全年目標(biāo)指標(biāo)的完成構(gòu)筑了穩(wěn)固的基石。
智計(jì)頻出 難題變課題
初入3307沿空留巷，受采空區(qū)壓力影響，頂板離層、幫鼓隨現(xiàn)、底板凹凸不平，部分區(qū)域巷高不足一人，莫說設(shè)備運(yùn)行，即便人員在單體柱叢立的巷道中行走也需彎腰屈膝，時(shí)有磕肩碰頭的風(fēng)險(xiǎn)，再者，留巷內(nèi)多根水泥墩柱與水泥密閉，是橫亙?cè)诰S護(hù)通道上難以破除的“攔路虎”。逢山開路，遇水架橋。負(fù)責(zé)對(duì)巷道進(jìn)行維護(hù)的準(zhǔn)備二隊(duì)組織技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)商討、列出困難風(fēng)險(xiǎn)清單、制定施工方案：使用金屬網(wǎng)、護(hù)套對(duì)頂板錨桿（錨索）雙重防護(hù)，在職工頭頂筑起一層安全防護(hù)網(wǎng)；使用水泥注漿材料代替無機(jī)注漿材料對(duì)頂幫煤巖層進(jìn)行注漿，在節(jié)約成本的同時(shí)，解決了煤層破碎支護(hù)難、效率慢問題；引進(jìn)注漿錨索與普通錨索間隔補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，探索沿空留巷頂板支護(hù)新工藝；面對(duì)水泥密閉拆除難題，該隊(duì)爆破、風(fēng)鎬、劈裂槍、機(jī)組截割四種拆除方法齊上陣，逐一實(shí)踐試驗(yàn)，把一個(gè)個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)難題”變成“創(chuàng)新課題”。
因勢(shì)利導(dǎo) 難關(guān)變攻關(guān)
3307沿空留巷維護(hù)前期，該隊(duì)面臨的不僅是巷道的惡劣條件，更有施工設(shè)備短缺、技術(shù)人員不足等難關(guān)。面對(duì)綜掘機(jī)延遲到位，該隊(duì)及時(shí)變更施工工序，將綜掘機(jī)掃底與人工擴(kuò)幫分組分區(qū)段平行作業(yè)，大大提升了巷道維護(hù)整體工效；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)廢舊二運(yùn)、緩沖架進(jìn)行適用性改造及復(fù)用，對(duì)廢舊皮帶進(jìn)行臨時(shí)性復(fù)用，克服設(shè)備配件短缺難關(guān)；調(diào)整維護(hù)工序，變同時(shí)作業(yè)為分時(shí)分段作業(yè)，利用設(shè)備安裝、巷道注漿的有效時(shí)間，抽調(diào)人員對(duì)沿空留巷內(nèi)的近千根單體柱進(jìn)行回撤，提前完成部分影響維護(hù)速度的工作任務(wù)，極大的掃清了維護(hù)過程中的重重障礙。同時(shí)，該隊(duì)嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，建立了以技術(shù)員為主體，班長、綜掘機(jī)司機(jī)、支護(hù)組長為抓手的工程質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，以搬家期間的支架兌運(yùn)、皮帶安裝為最基本前提，確定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保錨桿錨索根根檢測(cè)、采高采寬排排達(dá)標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)制勝 難點(diǎn)變亮點(diǎn)
如何在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成3307沿空留巷的維護(hù)工作？這是挑戰(zhàn)也是“軍令”。該隊(duì)從工分核算精細(xì)化、班長管理科學(xué)化、班組競(jìng)爭激勵(lì)化等方面入手，構(gòu)建了一套高效、精準(zhǔn)的激勵(lì)制度體系，細(xì)化工分核算，優(yōu)化“五星”獎(jiǎng)金分配模式。將工分核算細(xì)化至一根錨桿、一根單體柱、一排擴(kuò)幫、一米掃底的工作量，以“錙銖必較”的工分核算方式，激發(fā)職工分秒必爭的緊迫感和積極性。同時(shí)，將班組月度任務(wù)完成量與“五星”績效管理制度相結(jié)合，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，為維護(hù)工作的快速推進(jìn)注入了強(qiáng)勁動(dòng)能；將班組月度單日平均工效與生產(chǎn)班長績效工資相掛鉤，通過“褒獎(jiǎng)貶罰”的激勵(lì)措施，督促生產(chǎn)班長聚焦優(yōu)化作業(yè)流程、提升作業(yè)工效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保流程銜接緊湊、勞動(dòng)組織合理。歷盡坎坷成大道，攀越險(xiǎn)隘化通途。“迎難而上、敢打硬仗”早已融入這支被譽(yù)為唐安煤礦“救火隊(duì)”的鐵軍中。把困難甩在身后，讓信心激蕩于胸，堅(jiān)決戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，終將讓一個(gè)個(gè)不可能變?yōu)橐欢堋?/span>
來源：蘭花集團(tuán)
