近日，電影《哪吒2》在海內(nèi)外掀起了觀影熱潮，霍州煤電三交河礦也正以哪吒般勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，迎接安全生產(chǎn)工作的重重挑戰(zhàn)。2025年，該礦將建設(shè)“引領(lǐng)性示范礦井”定為年度目標(biāo)，通過一系列創(chuàng)新舉措，全方位、多維度筑牢安全堡壘，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全營造穩(wěn)定環(huán)境。

緊握安全管理“乾坤圈”。三交河礦以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“一張圖”為重要依托，一體化推進(jìn)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控等多項(xiàng)治理工作。在此基礎(chǔ)上，該礦創(chuàng)新打造“34343”安全管理模式：“3”指“三零”目標(biāo)，即安全零事故、人員零傷害、個(gè)人零“三違”；“4”是“四無”不作業(yè)，涵蓋無照明、無通訊、無監(jiān)管、無專工不作業(yè)；第二個(gè)“3”代表“三位一體”應(yīng)急管理體系，要求現(xiàn)場急救處置率、自救器盲帶過關(guān)率、井下避災(zāi)路線熟知率均達(dá)100%；第二個(gè)“4”為“四鐵”星級(jí)安全員，具備鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵手腕、鐵心腸；最后一個(gè)“3”是“三誰”原則，即誰的人、誰的事、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

揮舞隱患排查“混天綾”。三交河礦全面壓實(shí)“層級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分層施策”三級(jí)管控體系，運(yùn)用“安全生產(chǎn)辯證統(tǒng)一”工作法全面檢視安全檢查要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)檢查。建立“周檢+安全小分隊(duì)+帶班+視頻監(jiān)控”四位一體排查體系，對(duì)安全隱患進(jìn)行地毯式搜索，將風(fēng)險(xiǎn)管控從重點(diǎn)化向覆蓋化延伸。對(duì)于重大隱患問題，在井口通道進(jìn)行公示，方便職工了解。此外，該礦嚴(yán)格把控隱蔽致災(zāi)因素排查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，借助智能化系統(tǒng)平臺(tái)錄入安全隱患信息，實(shí)現(xiàn)逾期自動(dòng)升級(jí)、整改自動(dòng)銷號(hào)，變被動(dòng)整改為主動(dòng)掌控安全態(tài)勢(shì)。

磨礪高效生產(chǎn)“火尖槍”。三交河礦打造“一體系”“雙達(dá)標(biāo)”“三不準(zhǔn)”“四優(yōu)化”“五提升”“六精確”的高效模式。“一體系”即精準(zhǔn)高效采掘一體化管理體系，“雙達(dá)標(biāo)”指井上“5S”+井下“6S”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，“三不準(zhǔn)”要求不趕進(jìn)度、不搶時(shí)間、不超能力，“四優(yōu)化”涵蓋銜接、工序、技術(shù)、系統(tǒng)優(yōu)化，“五提升”包括提升地質(zhì)透明、正規(guī)循環(huán)、設(shè)備開機(jī)率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、全員勞動(dòng)工效，“六精確”涉及生產(chǎn)組織、管理體系、人員技能、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)動(dòng)作、數(shù)據(jù)信息等方面。

點(diǎn)亮親情宣教“寶蓮花”。三交河礦長期開展“春送安全花、夏送清涼茶、秋送平安果、冬送熱姜茶”的“四送”服務(wù)，從生活細(xì)節(jié)關(guān)懷職工。精心組織親情囑安全、演出進(jìn)區(qū)隊(duì)、家屬進(jìn)礦區(qū)等特色活動(dòng)，發(fā)揮職工家屬在安全教育中的獨(dú)特作用和親情優(yōu)勢(shì)，搭建企業(yè)與家庭溝通橋梁，助力職工思想從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>“我要安全”。該礦還設(shè)立心理健康咨詢室，推行壓力管理培訓(xùn)，運(yùn)用“VR 事故體驗(yàn)系統(tǒng)”開展仿真培訓(xùn)實(shí)操體驗(yàn)，創(chuàng)新“三拓三談”工作機(jī)制，提升安全宣傳教育效果，營造濃厚安全文化氛圍。

來源：山西焦煤