11月9日，華陽(yáng)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王永革到一礦調(diào)研。他要求，牢固樹(shù)立“安全是管出來(lái)的”理念，時(shí)刻保持“怕”的心態(tài)，加快新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用步伐，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升管理水平，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理優(yōu)化在崗時(shí)間，提升職工幸福感，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建參加。

“現(xiàn)場(chǎng)你有過(guò)違章作業(yè)嗎？”“上崗作業(yè)時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？”在一礦生產(chǎn)銜接部綜掘二隊(duì)，王永革與職工深入交流，查看職工工資明細(xì)表、班前班后會(huì)議記錄本，深入了解安全管理、生產(chǎn)組織、隊(duì)伍建設(shè)等情況。

王永革強(qiáng)調(diào)，要牢固樹(shù)立“安全是管出來(lái)的”理念，時(shí)刻保持“怕”的心態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化“十真”管理，在事故教訓(xùn)上真吸取，增強(qiáng)按章操作、規(guī)范作業(yè)的自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，優(yōu)化采掘銜接，科學(xué)考慮區(qū)隊(duì)管理職責(zé)分工的合理性，提升管理效率。要持續(xù)推廣新工藝新技術(shù)新裝備，加快推進(jìn)千米鉆機(jī)及“一孔多用”探測(cè)模式的應(yīng)用，強(qiáng)化“一通三防”和瓦斯治理基礎(chǔ)管理，提升生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、增強(qiáng)本領(lǐng)，提升管理水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，幫助職工更好掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，讓素質(zhì)提升見(jiàn)實(shí)效。要合理優(yōu)化職工在崗時(shí)間，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，增加休息時(shí)間，不斷提升職工幸福感。安監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮好服務(wù)、監(jiān)督作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正起到監(jiān)督管理作用。

來(lái)源：華陽(yáng)新材料集團(tuán)