4月30日，華陽集團2024年第二次科技創(chuàng)新例會在產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究總院召開。華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰主持會議并提出具體要求。
卜彥峰要求，第一，認(rèn)清當(dāng)前形勢。從國家層面來說，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，其核心是科技創(chuàng)新，國家出臺各項政策支持科技創(chuàng)新，持續(xù)激發(fā)科技創(chuàng)新動力活力；從我省層面來說，越來越重視科技創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入；從企業(yè)角度來說，華陽集團實施“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，更需要科技創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)賦能。
第二，增強思想意識。高度重視科技創(chuàng)新工作，堅持一把手親自研究、親自部署、親自推動科技創(chuàng)新項目落實落地，堅決扛牢抓科技創(chuàng)新的責(zé)任，特別是面對科技創(chuàng)新管理模式的轉(zhuǎn)變，要主動作為、攻堅克難，全力解決科技創(chuàng)新中各類擋手問題，加強研發(fā)項目管理，提升研發(fā)項目質(zhì)量，真正讓科技創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。
第三，明確任務(wù)措施。明確抓創(chuàng)新的主體責(zé)任，健全組織機構(gòu)、細(xì)化職責(zé)分工、組建創(chuàng)新團隊；明確研發(fā)方向，圍繞提升盈利能力、增強市場競爭力、降低企業(yè)成本、提高設(shè)備使用率等方面確定研發(fā)方向，解決制約發(fā)展的難題；明確研發(fā)計劃，各單位與科技管理部協(xié)調(diào)配合，選準(zhǔn)選好研發(fā)項目；明確研發(fā)難點，科技管理部和第三方機構(gòu)要圍繞各單位存在問題，加強指導(dǎo)，提出針對性解決措施，提升各單位對科研項目的管理能力；明確國家政策，認(rèn)真研究國家關(guān)于科技創(chuàng)新的各項政策，主動作為，充分享受政策紅利，推動企業(yè)更好地開展科技創(chuàng)新工作；明確獎懲制度，加大研發(fā)投入的考核力度，同時修訂完善科技創(chuàng)新工作相關(guān)制度；加強對標(biāo)一流，“走出去、請進來”，借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進經(jīng)驗，全力推動科技研發(fā)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。
第四，堅持目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向。科技創(chuàng)新的關(guān)鍵在于核心技術(shù)研發(fā)，目的是提升企業(yè)的盈利能力、市場話語權(quán)和核心競爭力。各單位要堅持目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)提高科技創(chuàng)新水平，真研發(fā)項目、研發(fā)真項目，走邊研發(fā)、邊轉(zhuǎn)化，邊投入、邊產(chǎn)出，邊銷售、邊見效的路子，讓每一項科研成果都能在華陽得到驗證、得到檢驗、得到應(yīng)用，轉(zhuǎn)化為實實在在的效益和利潤。
來源：華陽新材料集團
