3月29日,晉城公司黨委副書記、經理劉小峰到大西煤業(yè)檢查指導,到井下3018工作面,沿途對文明生產、安全生產標準化,以及工作面回撤等進行檢查并提出工作要求。
一是要樹牢“文明生產、安全生產標準化動態(tài)達標是安全管理的基礎、安全高效生產的基礎,也是智能化建設的基礎”工作理念,強化現場管理,加強動態(tài)考核,建立長效機制,夯實管理基礎。二是要牢固樹立礦井可持續(xù)發(fā)展理念,加強和行管部門、地方政府的溝通協調,加快推進資源獲取、15#煤水平延深工作,按照時間節(jié)點倒排工期,從安全方面出發(fā)、經濟角度考量,確保采掘正常接替。三是要高度重視成本管理工作,熟悉掌握全礦的運營情況,既要全面抓,又要局部管,要精打細算過緊日子。四是加強井下除塵降塵工作,定期對井下大巷等進行沖洗,及時清理設備、牌板等浮煤,用好采掘設備內外噴霧,營造良好的工作環(huán)境。五是注重井下大型設備的維護保養(yǎng)工作,閑置設備和在用設備同等對待,機電部分和液壓系統同等重要,確保大型設備健康運行。六是要做好3018工作面回撤的準備工作,科學嚴謹制定安全技術措施,加強三角區(qū)頂板管理,強化設備拆卸、吊裝、運輸等關鍵環(huán)節(jié)的安全管控,確保工作面回撤期間工作安全。七是加快篩分系統改造,加強煤質和洗選管理,確保企業(yè)效益最大化。
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