3月7日至8日，晉能控股集團黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江一行到清潔能源科技公司、南煤集團進行調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在問題，就做好經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、協(xié)同發(fā)展等工作提出要求。

崔樹江在清潔能源科技公司，深入異質(zhì)結(jié)電池、TOPCon電池生產(chǎn)車間，詳細了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、技術(shù)創(chuàng)新、成本管控、市場銷售等情況。他強調(diào)，要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，充分發(fā)揮國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢，準確把握生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的辯證關(guān)系，科學(xué)分工、正確履職、高效協(xié)作，著力完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，健全市場化經(jīng)營機制，增強企業(yè)在市場中的抗風(fēng)險能力和綜合競爭力。要認真貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展新要求，堅持鍛長板、補短板、固底板，圍繞防控風(fēng)險，完善法人治理，將合規(guī)管理全面嵌入到?jīng)Q策、監(jiān)督、執(zhí)行流程中，建立精準化、閉環(huán)式監(jiān)管機制，同時壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全底線。要著力提振干部職工精氣神，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效，不斷深耕市場，持續(xù)加強專業(yè)型干部儲備培養(yǎng)，集中精力推動高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)運行效率和效益整體提升。

崔樹江在南煤集團，先后赴石港公司、正珠煤業(yè)、正明煤業(yè)、永興公司，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等情況。他要求，要以經(jīng)營工作為核心，提高投入產(chǎn)出比，認真分析企業(yè)現(xiàn)狀，積極謀劃企業(yè)發(fā)展路徑，不斷提高運營效率和管理水平，挖潛增效，提升企業(yè)管理效能和經(jīng)營效益。要善于運用“兩種思維”來決策，全盤謀劃，整體思考，領(lǐng)導(dǎo)思維定方向、定目標(biāo)、定策略，管理思維抓結(jié)果、抓指標(biāo)，做好戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算、考核四件事，提高綜合效能。要強化安全保障，做好安全管控，堅定不移把安全生產(chǎn)放在第一位，強化技術(shù)手段，采取有力有效措施，持續(xù)完善安全管理體系建設(shè)，防范遏制生產(chǎn)安全事故，守牢安全底線。

來源：晉能控股集團有限公司