10月27日，百盛煤業(yè)首采面智能化三機配套設(shè)施調(diào)試儀式成功舉辦，標志著該公司歷時十余年的項目建設(shè)取得了突破性進展，為集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。集團公司黨委委員、股份公司董事長劉海山出席儀式并講話，股份公司副總工程師原建軍參加儀式。

劉海山一行先后深入該公司生產(chǎn)生活場所檢查指導(dǎo)，對職工用餐環(huán)境、智能化設(shè)備安裝使用、企業(yè)文化建設(shè)、礦山建設(shè)等情況進行了全面了解，對百盛煤業(yè)礦容礦貌、職工精神狀態(tài)等方面的改觀給予充分肯定。

劉海山要求，面對后續(xù)設(shè)備下井運輸、井下聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、項目竣工驗收、試生產(chǎn)等難關(guān)，一要提高政治站位，認真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持“做大科創(chuàng)、做強蘭花”的戰(zhàn)略不動搖，創(chuàng)好百盛的業(yè)；二要狠抓安全發(fā)展，要全面落實“十抓安全”總體要求，堅守紅線意識和底線思維，堅定扛起安全責任，深刻汲取各種事故教訓(xùn)，補短板、強弱項，力爭實現(xiàn)零重傷、零死亡、無環(huán)境污染事件目標，做好百盛的事；三要提升管理水平，堅持高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，全面推進精細化管理，充分利用各種先進技術(shù)、裝備、手段，把人員素質(zhì)和管理水平提升上去，充分激發(fā)全員動力，把每一個崗位變成自主經(jīng)營體，力爭達到流程規(guī)范、制度健全、管理到位，管好百盛的人。

劉海山強調(diào)，要緊盯當前面臨的主要任務(wù)，結(jié)合地質(zhì)和現(xiàn)場實際情況，重點做好井下疏放水工作，預(yù)防礦井災(zāi)害。同時要做好長遠的打算和規(guī)劃，結(jié)合礦井實際，把握時間節(jié)點，統(tǒng)籌做好聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、竣工驗收、井下通風設(shè)計、頂板安全管理、職工隊伍建設(shè)、周邊土地使用等后續(xù)面臨的實際工作，確保試運轉(zhuǎn)后公司一切工作的正常開展；要繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，努力把礦井建設(shè)成為一座安全、高效、智能、綠色化礦井，為蘭花集團高質(zhì)量發(fā)展的目標持續(xù)貢獻力量。

來源：蘭花集團