“1 分鐘集裝一輛30噸的重卡?！薄?/span>2個半小時集裝一列50節(jié)的火車?！?/span>9月初，在山東能源新礦集團上海廟礦區(qū)汽車和鐵路發(fā)運點，到處一派繁忙的發(fā)運景象。得益于過硬的“山能煤”品牌和智能化運銷模式，這里的煤炭發(fā)運時刻上演著“速度與激情”。
今年以來，新礦集團堅持“品質(zhì)為基礎(chǔ)、銷售為龍頭、盈利為關(guān)鍵”，統(tǒng)籌原煤生產(chǎn)、洗選加工、煤炭發(fā)運等環(huán)節(jié)，強化煤質(zhì)全流程管控，以市場為導向，合理配置煤炭資源，持續(xù)提升市場競爭力和企業(yè)信譽度。
01
精益管控提高煤質(zhì)“含金量”
產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)核心競爭力。新礦集團深入實施“質(zhì)量強企”戰(zhàn)略，強化井上下全流程煤質(zhì)管控，構(gòu)建“集團—區(qū)域公司—權(quán)屬單位”三級煤質(zhì)管理體系，全面落實質(zhì)量責任制，從“井下源頭生產(chǎn)—洗煤加工—發(fā)運”全過程保障煤炭及煤副產(chǎn)品質(zhì)量，確保商品煤合格率達100%。
源頭控矸是實現(xiàn)“多出煤、出好煤”的關(guān)鍵之舉，新礦集團不斷強化生產(chǎn)源頭管控。該集團堅持“以采煤為核心”的一體化設(shè)計理念，合理優(yōu)化巷道布局，抓實工作面開采層位、采高控制、破碎頂板管控等環(huán)節(jié)。同時，根據(jù)煤層水文賦存情況，通過物探、鉆探相結(jié)合的方式，提前控制、釋放煤巖層水量，從源頭減少外在水分對煤質(zhì)的影響。
此外，新礦集團建立煤炭洗選加工全過程質(zhì)量管控體系，重點抓好分選、脫水設(shè)備工藝效果，優(yōu)化浮選精煤均質(zhì)化摻配工藝。實施“一廠一策”改進洗煤方案，推進裝備優(yōu)化升級 和選煤系統(tǒng)智能化建設(shè)，實現(xiàn)精煤回收率、綜合回收率雙提高，確保全年洗煤創(chuàng)效1億元。
02
精準服務(wù)提升客戶“滿意度”
市場決定資源配置。新礦集團根據(jù)生產(chǎn)實際和市場需求，統(tǒng)籌礦井、區(qū)域、集團煤質(zhì)資源，適時調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實施跨礦配煤，精準供給，推進“以產(chǎn)定銷”向“以需配銷”轉(zhuǎn)變。
圖片
山東省內(nèi)老區(qū)礦井在資源減量、后組煤比例升高的背景下，利用分煤層煤種、煤質(zhì)基本一致的特點，打破礦區(qū)各自洗選的格局，合理配洗效益最大化的標準化產(chǎn)品。此舉實現(xiàn)了區(qū)域協(xié)同配洗配銷，內(nèi)部資源煤質(zhì)特性優(yōu)勢互補。該集團利用邱集煤礦氣肥煤的高流動度，與萬祥礦業(yè)肥煤，協(xié)莊煤礦、良莊礦業(yè)氣肥煤配煤；利用新汶老區(qū)后組優(yōu)質(zhì)氣肥煤特性，在老區(qū)礦井間開展氣肥精煤配煤，提高產(chǎn)品附加值。
新礦集團內(nèi)蒙古區(qū)域煤礦結(jié)合煤種、煤質(zhì)、市場容量等因素，實行“配煤大師拓市場”營銷新策略。變產(chǎn)品生產(chǎn)商為供應(yīng)商，在積極培養(yǎng)內(nèi)部專業(yè)人才的同時，聘請行業(yè)頂級配煤大師，為客戶提供配煤方案，有效提高冶煉精 煤在冶金焦配煤中的使用比例。
為提升煤炭價格，新礦內(nèi)蒙古能源公司在現(xiàn)有煤種市場接近飽和的情況下，開發(fā)灰分6%氣肥精煤后，又開發(fā)出灰分9.5%的冶煉精煤，為焦化廠生產(chǎn)配比提供更多選擇?！安藛问?、個性化、定制化”服務(wù)，滿足了市場多元化需求，激發(fā)了潛在客戶采購積極性。
“我們靈活掌握市場規(guī)律和客戶需求，有序調(diào)整采掘接續(xù)及生產(chǎn)作業(yè)計劃，做到協(xié)同運作，產(chǎn)銷平衡。”新上海一號煤礦煤質(zhì)發(fā)運科科長劉波說。該礦通過定期“進電廠、下煤場、看庫存”，了解客戶真實需求和動態(tài)，為客戶量身定制產(chǎn)品，拓寬銷售渠道。
為保證產(chǎn)品合格、客戶滿意，新礦集團還堅持做到商品煤“車車采樣、批批化驗”，化驗分析結(jié)果全部存檔，確保產(chǎn)品“質(zhì)級相符”“量級相符”，全力保障好客戶利益。
03
智能發(fā)運跑出運銷“加速度”
煤炭產(chǎn)出來更要銷出去。為了提高煤炭發(fā)運效率，新礦內(nèi)蒙古能源公司建成集“儲、運、銷、采、制、化”為一體的全過程智能化發(fā)運 系統(tǒng)，有力促進了煤炭發(fā)運提速提效。
地銷從過空車到過重磅全部線上“一條龍”完成。借助智能運銷系統(tǒng)，新礦內(nèi)蒙古能源公司榆樹井煤礦、新上海一號煤礦連續(xù)數(shù)日日銷煤炭3萬余噸，龐大的數(shù)字背后，是4名工 作人員遠程操作和2名煤場管理員現(xiàn)場運作的完美配合。
新礦內(nèi)蒙古能源公司應(yīng)用智能運銷系統(tǒng)后，實現(xiàn)了車輛快裝快運、即裝即走。“未來，我們將根據(jù)工作實際，繼續(xù)優(yōu)化智能發(fā)運系統(tǒng)參數(shù)，實現(xiàn)信息化‘一張網(wǎng)’布局規(guī)劃，使大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)經(jīng)營高效融合?！毙碌V內(nèi)蒙古能源公司煤炭發(fā)運負責人田天說。
下一步，新礦集團將在山東能源集團營銷統(tǒng)管體系下，樹立“一盤棋”銷售理念，進一步健全完善適合新礦實際、長期穩(wěn)定可調(diào)節(jié)的產(chǎn)銷運行機制，發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢，提升發(fā)運水平。
來源：中國煤炭報
