山東能源集團(tuán)（以下簡稱“山東能源”）是2020年7月山東省委、省政府從優(yōu)化國有資本布局、保障全省能源安全戰(zhàn)略高度出發(fā)，聯(lián)合重組原兗礦集團(tuán)和原山東能源集團(tuán)成立的省屬重點(diǎn)骨干企業(yè)。兩年多來，集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)“安全要守住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、疫情要防住”等要求，堅(jiān)決扛起中國式現(xiàn)代化國企使命，全面踐行保障山東能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)主體責(zé)任，堅(jiān)定走生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳、安全智能高質(zhì)量發(fā)展之路，加快建設(shè)全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)。2022年，山東能源位居世界500強(qiáng)第69位、中國企業(yè)500強(qiáng)第23位、能源企業(yè)500強(qiáng)第5位、中國煤炭50強(qiáng)第1位。

拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長必須提高政治站位，在彰顯國企使命擔(dān)當(dāng)中更加堅(jiān)定地履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任

黨的二十大報(bào)告明確提出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。面向未來，高質(zhì)量發(fā)展始終是解決中國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體好轉(zhuǎn)，必須堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，準(zhǔn)確研判形勢，大力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，全國上下吹響了“全力拼經(jīng)濟(jì)”的動(dòng)員號(hào)，上項(xiàng)目、抓發(fā)展、穩(wěn)增長成為主旋律和最強(qiáng)音。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，特別是國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、排頭兵和突擊隊(duì)，要更好承擔(dān)起政治和社會(huì)責(zé)任，必須把履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任放在首位，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，切實(shí)成為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

山東能源作為一家有著近百年紅色基因的國有企業(yè)，從新中國成立之初加班加點(diǎn)多出煤炭服務(wù)國家建設(shè)，到捐獻(xiàn)飛機(jī)大炮支援抗美援朝；從舍生忘死奔赴唐山抗震救災(zāi)，到對(duì)口支援新疆建設(shè)、開展“第一書記”扶貧，每當(dāng)黨和國家有需要，山東能源總是牢記“國之大者”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，矢志企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

一是突出戰(zhàn)略引領(lǐng)。準(zhǔn)確把握國際國內(nèi)發(fā)展大勢，主動(dòng)融入山東省“八大發(fā)展戰(zhàn)略”，在“雙碳”目標(biāo)倒逼下，高標(biāo)定位、科學(xué)優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及“十四五”規(guī)劃，明確礦業(yè)、電力、高端化工、新能源新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易“六大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展方向，加快由規(guī)模速度型向高質(zhì)高效型、傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向新型能源集團(tuán)轉(zhuǎn)變。

二是堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)。2022年完成投資296億元，建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目83個(gè)。首個(gè)百萬千瓦級(jí)“蒙電入魯”項(xiàng)目盛魯電廠累計(jì)輸送電力217億度。作為國有股東中第一大股東，深度參與、有序推進(jìn)煙臺(tái)裕龍島煉化一體化項(xiàng)目，聚力打造山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換標(biāo)志性工程。嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期煤炭增儲(chǔ)保供要求，加強(qiáng)煤炭儲(chǔ)備能力建設(shè)，圓滿完成山東迎峰度夏、迎峰度冬電煤儲(chǔ)備任務(wù)。

三是聚力克難攻堅(jiān)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、聯(lián)合重組任務(wù)繁重、安全穩(wěn)定壓力大等困難挑戰(zhàn)，果斷實(shí)施一系列超常規(guī)、突破性工作舉措，干成一批多年想干沒有干成的大事難事，取得一批事關(guān)全局、影響長遠(yuǎn)的矚目成就，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速、運(yùn)營成效提質(zhì)、社會(huì)貢獻(xiàn)提高、品牌形象提升，企業(yè)規(guī)模效益躍上新臺(tái)階，競爭實(shí)力和社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。

拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長必須擔(dān)當(dāng)“一保障兩優(yōu)化”重任，在主動(dòng)融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中培育新動(dòng)能

黨的二十大報(bào)告提出，深入推進(jìn)能源革命，加強(qiáng)煤炭清潔高效利用，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系。山東能源作為山東省能源產(chǎn)業(yè)的國有資本投資公司，擔(dān)當(dāng)“一保障兩優(yōu)化”主體責(zé)任，必須立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，在加快產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整中培育發(fā)展新動(dòng)能。

一是保障能源安全。堅(jiān)定落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，踐行能源產(chǎn)業(yè)與能源改革“主攻手”、能源創(chuàng)新與能源合作“主引擎”、能源供應(yīng)與能源服務(wù)“主力軍”功能，確?！吧綎|能源集團(tuán)保障山東能源安全”。特別是面對(duì)近年來全省能源需求快速攀升且對(duì)外依賴程度不斷增加、全社會(huì)電力需求持續(xù)快速增長、區(qū)域能源供需偏緊加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)決扛起山東省委、省政府賦予的職責(zé)使命，全力抓好特殊時(shí)期煤炭保供和儲(chǔ)配煤基地建設(shè)，在保障全省能源安全中發(fā)揮“頂梁柱”“壓艙石”作用。針對(duì)集團(tuán)93處礦井分布于國內(nèi)9個(gè)省區(qū)和境外澳大利亞，災(zāi)害嚴(yán)重、衰老礦井占比高，安全管理難度國內(nèi)企業(yè)少有的實(shí)際，實(shí)施安全攻堅(jiān)戰(zhàn)兩年行動(dòng)，構(gòu)建“2356”安全管控體系，分類施策確保生產(chǎn)安全，從源頭上提升安全保障能力。

二是優(yōu)化能源布局。結(jié)合六大產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，著力打造“一核心三基地五平臺(tái)”區(qū)域布局，以省外、境外資源開發(fā)反哺省內(nèi)本部基地發(fā)展。山東本部發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同、集團(tuán)總部戰(zhàn)略引領(lǐng)優(yōu)勢，建成推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略核心基地；陜甘蒙、澳洲、新疆基地發(fā)揮煤電煤化聯(lián)動(dòng)發(fā)展、區(qū)域資源統(tǒng)籌運(yùn)營優(yōu)勢，建成行業(yè)領(lǐng)先、助力山東能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)支撐保障基地；濟(jì)南、青島、上海、海南、境外平臺(tái)，發(fā)揮物流、貿(mào)易、金融、科技等資源集聚優(yōu)勢，建成模式領(lǐng)先、合作開放的創(chuàng)新集聚平臺(tái)。

三是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。針對(duì)“一煤獨(dú)大”現(xiàn)狀，堅(jiān)持立足煤、依托煤、延伸煤、超越煤，加快以煤為主傳統(tǒng)能源向以風(fēng)光為主新能源轉(zhuǎn)變，推動(dòng)煤炭清潔高效利用、煤炭與新能源優(yōu)化組合、煤化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端集群發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高碳能源低碳化、清潔能源規(guī)?；⒕C合能源智慧化。充分利用境內(nèi)外相關(guān)平臺(tái)，有效發(fā)揮礦業(yè)開采技術(shù)及管理優(yōu)勢，積極拓展鉬、金、銅、鐵、鉀等礦產(chǎn)領(lǐng)域，全力打造非煤礦業(yè)發(fā)展新增長極，加快由單一煤炭生產(chǎn)向多礦種開發(fā)轉(zhuǎn)變。

拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長必須聚力打造全球清潔能源供應(yīng)商，在高效落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略中推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型

碳達(dá)峰碳中和是國家重大戰(zhàn)略部署，也是能源企業(yè)必經(jīng)的一場廣泛而深刻的系統(tǒng)性變革。山東能源作為以煤為主的傳統(tǒng)能源企業(yè)，在低碳引領(lǐng)新一輪能源革命、煤炭消費(fèi)減量替代背景下，必須適新應(yīng)變、主動(dòng)作為，加快企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。

一是高境界定位全球清潔能源供應(yīng)商。順應(yīng)全球能源變革大勢和國內(nèi)煤炭清潔高效利用要求，堅(jiān)持能源發(fā)展為核、多元產(chǎn)業(yè)并舉、全鏈服務(wù)并進(jìn)，用好兗礦能源四地上市公司平臺(tái)，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源，在更大范圍、更寬領(lǐng)域和更高層次推進(jìn)國際化。集聚發(fā)展要素，迭代發(fā)展模式，打造清潔能源產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈，矢志建成在行業(yè)資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)、具有行業(yè)話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。

二是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施“雙碳”行動(dòng)。以山東建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)為動(dòng)力，在省屬企業(yè)中率先啟動(dòng)“雙碳”行動(dòng)方案編制工作。有序?qū)嵤┣鍧嵞茉窗l(fā)展、能源資源節(jié)約、碳排放治理、低碳科技創(chuàng)新、碳資產(chǎn)管理提升、生態(tài)造林增匯六大工程，全面創(chuàng)建綠色低碳發(fā)展示范企業(yè)。近期，以降低碳強(qiáng)度為主要目標(biāo)，以“十四五”“十五五”前期作為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，爭取達(dá)到國家規(guī)定的碳強(qiáng)度降低要求；中期，努力減少碳足跡，實(shí)現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰并在達(dá)峰后穩(wěn)步下降；遠(yuǎn)期，構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力山東、行業(yè)及國家實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三是高起點(diǎn)推動(dòng)新能源發(fā)展。把培育壯大新能源產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略優(yōu)先方向，搭建山東省級(jí)投資平臺(tái)公司，全面發(fā)展海陸風(fēng)電、光伏、氫能、生物質(zhì)能等清潔能源，新能源裝機(jī)達(dá)到152萬千瓦。獲得渤中海上風(fēng)電基地400萬千瓦項(xiàng)目主導(dǎo)開發(fā)權(quán)，渤中A、B場址90萬千瓦海上風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，成為我國“十四五”五大海上風(fēng)電基地最大規(guī)模全容量并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目。未來，將著力推動(dòng)風(fēng)光儲(chǔ)氫、源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化發(fā)展，加快新能源產(chǎn)業(yè)基金落地，力爭“十四五”末新能源裝機(jī)容量確保1500萬千瓦、力爭2000萬千瓦，新能源制氫量達(dá)到1萬噸/年。

拼經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長必須加快建設(shè)世界一流企業(yè)，在持續(xù)推進(jìn)“五項(xiàng)變革”中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

建設(shè)世界一流企業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國的必然要求，也是推動(dòng)國企做強(qiáng)做優(yōu)做大的重要抓手。山東能源以產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代“十六字”標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)“五項(xiàng)變革”，入選國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)和國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)。

一是推進(jìn)管控模式變革。打破原有產(chǎn)業(yè)、區(qū)域及二級(jí)公司架構(gòu)，有序推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，完成營銷貿(mào)易、物資供應(yīng)、電力、化工、新材料等產(chǎn)業(yè)和酒店餐飲、應(yīng)急救援、物探、教育培訓(xùn)、金融投資等業(yè)務(wù)整合。成立魯西礦業(yè)、西北礦業(yè)、新疆能化和新礦內(nèi)蒙古能源，形成“一個(gè)區(qū)域一個(gè)管理主體、一個(gè)投資主體”格局。建立以戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)效益為主的管控模式，實(shí)施財(cái)務(wù)、物資、營銷、資金等集中管控，建成山東省屬企業(yè)首個(gè)業(yè)財(cái)一體化管控平臺(tái)。

二是推進(jìn)“三項(xiàng)制度”變革。堅(jiān)持市場、效率、效益導(dǎo)向，推動(dòng)“三能”機(jī)制程序化、制度化、常態(tài)化。暢通管理人員能上能下渠道，旗幟鮮明樹立“能者上、平者讓、庸者下”導(dǎo)向，實(shí)施“31789”人才工程，全面推行任期制、契約化管理。敞開員工能進(jìn)能出大門，開展人力資源“五項(xiàng)整頓”，規(guī)范“招、選、用、育、考、留、下”程序。拓寬薪酬收入能增能減空間，以效定薪、薪效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)權(quán)屬企業(yè)薪酬總額與自身效益掛鉤、機(jī)關(guān)收入水平與創(chuàng)造價(jià)值聯(lián)動(dòng)、職工收入與崗位貢獻(xiàn)匹配。

三是推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度變革。堅(jiān)持引進(jìn)戰(zhàn)投、骨干員工持股等措施，穩(wěn)妥推進(jìn)混改，全面完成三年混改任務(wù)，國際焦化、盛隆化工成為山東省混改企業(yè)樣板。積極推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)上市，打造形成5個(gè)主板上市、4個(gè)新三板掛牌、1個(gè)科創(chuàng)板上市企業(yè)多層次資本市場格局。兗礦能源作為國內(nèi)唯一一家境內(nèi)外“四地上市”企業(yè)，市值突破2200億元，位居全球礦業(yè)50強(qiáng)第23位，成為煤炭板塊市盈率領(lǐng)先的上市公司。

四是推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新變革。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，“強(qiáng)基補(bǔ)鏈”、“一業(yè)一策”提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。率先在山東省屬企業(yè)中設(shè)立科技創(chuàng)新基金，拿出2400萬元對(duì)優(yōu)秀科研成果、科技人才予以重獎(jiǎng)。承辦全國煤礦智能化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，智能開采技術(shù)領(lǐng)先行業(yè)，引領(lǐng)煤炭行業(yè)第四次技術(shù)革命。發(fā)布全球首套高可靠礦用5G專網(wǎng)系統(tǒng)，成立首家國家級(jí)煤炭工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心。被評(píng)為國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

五是推進(jìn)協(xié)同運(yùn)營變革。集團(tuán)總部履行戰(zhàn)略決策、資本運(yùn)營、協(xié)同共享、風(fēng)險(xiǎn)控制“四個(gè)中心”功能，統(tǒng)籌推進(jìn)山東省外資源開發(fā)、人力資源、教育培訓(xùn)、供應(yīng)銷售、壓煤搬遷、手續(xù)辦理等“十個(gè)一體化”，實(shí)施管理、市場、區(qū)域、人員、產(chǎn)業(yè)、資源“六大協(xié)同”，累計(jì)協(xié)同創(chuàng)效過百億元。發(fā)起成立山東國際大宗商品交易中心，成為我國首個(gè)區(qū)域協(xié)同大宗商品現(xiàn)貨交易平臺(tái)。

下一步，山東能源將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和全國“兩會(huì)”精神，全面落實(shí)山東省委、省政府部署要求，加快全球清潔能源供應(yīng)商和世界一流企業(yè)建設(shè)，爭當(dāng)山東省屬企業(yè)改革發(fā)展“七個(gè)示范”，努力為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)貢獻(xiàn)山能力量。

一是在規(guī)模當(dāng)量、綜合實(shí)力上作示范。力爭“十四五”末，建成資產(chǎn)、營收“雙萬億企業(yè)”，資產(chǎn)證券化率85%以上。規(guī)模當(dāng)量保持山東省首位，綜合實(shí)力、社會(huì)貢獻(xiàn)、品牌形象全面躍升，穩(wěn)定在世界500強(qiáng)前60位。二是在綠色低碳、轉(zhuǎn)型突破上作示范。聚焦“雙碳”目標(biāo)，全面落實(shí)“十四五”規(guī)劃，加速“四型礦井”建設(shè)，推動(dòng)化工產(chǎn)業(yè)高端精細(xì)、低碳多元，電力產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同、集群發(fā)展，新能源新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)提升質(zhì)量效益。三是在結(jié)構(gòu)合理、融合發(fā)展上作示范。優(yōu)化投資、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)總部、做優(yōu)主業(yè)、做強(qiáng)區(qū)域、做精項(xiàng)目，形成“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展新格局。統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場、兩種資源，打造海外投資平臺(tái)、商業(yè)模式創(chuàng)新平臺(tái)、國際化人才孵化平臺(tái)。四是在治理規(guī)范、活力迸發(fā)上作示范。構(gòu)建扁平化、高效化管控模式，打造透明、規(guī)范、高效的公司治理結(jié)構(gòu)，在提高企業(yè)活力效率上取得顯著成效，在構(gòu)建公司治理體系上形成一批實(shí)踐成果、制度成果、理論成果。五是在科技領(lǐng)先、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上作示范。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，突破一批前沿技術(shù)，研發(fā)投入占比確保3%、力爭5%；一體推進(jìn)商業(yè)模式、人才機(jī)制、數(shù)字轉(zhuǎn)型和管理方式創(chuàng)新，建成具有核心競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。六是在共建共享、安全穩(wěn)定上作示范。堅(jiān)守安全發(fā)展底線紅線，守住安全健康生命線，建立完善合理的工資增長機(jī)制，在崗職工年人均收入穩(wěn)定增長，形成企業(yè)與職工的命運(yùn)共同體。七是在黨建引領(lǐng)、文化統(tǒng)領(lǐng)上作示范。深化“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，培育具有國際視野的企業(yè)文化，建設(shè)團(tuán)結(jié)實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子，敢干事、能干事、會(huì)干事的干部隊(duì)伍，業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。

來源：中國能源報(bào)