12月8日，中國煤科以視頻會議形式召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理范韶剛出席會議并講話。

為貫徹落實集團(tuán)公司“1245”總體發(fā)展思路，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，著力推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，裝備制造向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型”，會議特別邀請了《制造業(yè)服務(wù)化升級戰(zhàn)略路徑——以三一重工集團(tuán)為例》文章作者、南開大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、長江學(xué)者張玉利，進(jìn)行了《數(shù)字化助推大型企業(yè)快速發(fā)展》的專題培訓(xùn)。張老師從制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級的角度，結(jié)合三一重工等數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)典案例，分享了團(tuán)隊的研究成果和體會。針對中國煤科的產(chǎn)業(yè)定位、特點以及使命愿景，從內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的視角對集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑方法提出了非常有價值的觀點，對集團(tuán)公司推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

范韶剛以“示范引領(lǐng)，場景推動，任務(wù)考核”為主線總結(jié)了2022年集團(tuán)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體工作，對2023年數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出要求：一是要加強(qiáng)對黨的二十大精神的學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識，切實提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的責(zé)任心、使命感和緊迫感。二是要進(jìn)一步認(rèn)真組織，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。要夯實管理基礎(chǔ)，夯實設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)基礎(chǔ)，夯實人才基礎(chǔ)。要認(rèn)真組織，一學(xué)、二看，出去看，看中學(xué)。三是要進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃，走出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特色路。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)性工作，牽扯到方方面面，最終要從點到線到面成體，最后實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)外聯(lián)通、上下聯(lián)通、經(jīng)營實現(xiàn)管控。

本次會議以視頻形式召開，天地科技副總經(jīng)理劉元敏、集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專員、各子企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干等共計300余人參會。

來源：中國煤炭科工集團(tuán)