習(xí)近平總書記指出，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇。制造業(yè)作為我國傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中衍生出眾多概念術(shù)語，比如智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生、數(shù)字化轉(zhuǎn)型……讓人眼花瞭亂，不知從何下手。

2021上海數(shù)字創(chuàng)新大會(huì)上，中國工程院院士、浙江大學(xué)教授譚建榮發(fā)表了《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字轉(zhuǎn)型：關(guān)鍵技術(shù)與發(fā)展趨勢》的主題演講。會(huì)上譚院士提出：“制造業(yè)要高質(zhì)量發(fā)展，就要生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品；生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要高質(zhì)量的技術(shù)；要掌握高質(zhì)量的技術(shù)，必須要有高質(zhì)量的管理和高質(zhì)量的人才。”為此，譚建榮院士提出了“智能制造+”的制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大法則，制造企業(yè)可以通過創(chuàng)新設(shè)計(jì)、工藝提升、強(qiáng)化質(zhì)量、延伸服務(wù)、拓展市場等五個(gè)方面將傳統(tǒng)制造轉(zhuǎn)型到數(shù)字化制造、網(wǎng)絡(luò)化制造、智能化制造，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

與大多數(shù)中小企業(yè)一樣，我們企業(yè)也面臨創(chuàng)新能力不足、訂單交付不及時(shí)、客戶體驗(yàn)有待提升、服務(wù)無法滿足用戶需求等同樣的問題，需要更多的考慮采用信息化、自動(dòng)化、精益、智能化等各種數(shù)字化手段來改變提升。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，不僅僅是企業(yè)自身的狀況、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施環(huán)境和成熟度是否能接受或適應(yīng)轉(zhuǎn)型等進(jìn)行分析和考慮，更是一種思維方式的轉(zhuǎn)型、甚至是對(duì)之前的認(rèn)知的一種顛覆。

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是戰(zhàn)略主導(dǎo)下的業(yè)務(wù)變革，是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能助力的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、服務(wù)改善，最終推進(jìn)盈利模式優(yōu)化和用戶體驗(yàn)提升。它需要推動(dòng)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)雙向融合，以數(shù)字化為核心，借助網(wǎng)絡(luò)化手段，實(shí)現(xiàn)智能化賦能，保證產(chǎn)品和服務(wù)高效保質(zhì)交付，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。在思考數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，可能需要跨界性、突破性的思維，敢破敢立，不能墨守成規(guī)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型重在技術(shù)，根在業(yè)務(wù)，但可能毀于管理。

推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：

首先是理念，就是意識(shí)和認(rèn)知的轉(zhuǎn)型。這是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的基礎(chǔ)，意識(shí)和認(rèn)知的轉(zhuǎn)型是第一步。意識(shí)和認(rèn)知到位了，數(shù)字化轉(zhuǎn)型才有了真正的初心。把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)生存發(fā)展的剛需，只要思想不滑坡，辦法總比問題多。如果企業(yè)沒有意識(shí)和認(rèn)知到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性、必要性、緊迫性，就可能會(huì)只是為了獲得資助資金而報(bào)項(xiàng)目、上項(xiàng)目，甚至政府不給錢就不做項(xiàng)目。意識(shí)和認(rèn)知的轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵還是企業(yè)一把手的轉(zhuǎn)型，一把手認(rèn)知的高度和深度決定了企業(yè)發(fā)展的速度。

其次是支撐，是工具和手段的轉(zhuǎn)型，用數(shù)字化的工具和手段來支撐我們的業(yè)務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要、市場需求、發(fā)展趨勢，采用相應(yīng)的數(shù)字化技術(shù)與手段提供支撐，按需拓展。

最后是引領(lǐng)，是企業(yè)戰(zhàn)略和盈利模式的轉(zhuǎn)型。用數(shù)字化理念引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程、業(yè)務(wù)與交付模式的全面轉(zhuǎn)型。必須把數(shù)字化思維作為生存發(fā)展的第一思維。以我們?yōu)槔?，可以由單銷售設(shè)備，到采用設(shè)備遠(yuǎn)程定位、遠(yuǎn)程授權(quán)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備出租，從非數(shù)字化，到結(jié)合物聯(lián)、傳感實(shí)現(xiàn)設(shè)備的互聯(lián)智能化，從設(shè)備的監(jiān)控，到實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障預(yù)測與遠(yuǎn)程運(yùn)維，推進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型。

智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，都需要有戰(zhàn)略性思維，結(jié)合企業(yè)痛點(diǎn)，革新現(xiàn)在定義未來。

來源： 中國煤科太原研究院