陜西寶雞郭家河煤業(yè)公司

新疆天山礦業(yè)公司

華美熱電淮海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園

威拉里新材料科技公司

本安、智能、生態(tài)礦井—陜西郭家河煤業(yè)公司

百年徐礦正青春，扛起使命善作為。

徐礦集團(tuán)是江蘇省屬特大型能源集團(tuán)，是中國(guó)歷史上第二座煤礦、第一批股份制企業(yè)，是中國(guó)民族工業(yè)的啟蒙、煤炭工業(yè)改革的先鋒，具有純正的紅色基因。具有140年歷史的徐礦集團(tuán)是一家兼具“年輕態(tài)”與“創(chuàng)新范”的國(guó)企，也是一支胸懷責(zé)任“敢作為”、滿懷情志“善作為”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

走進(jìn)百年徐礦，黨建領(lǐng)航、綠色轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、人才強(qiáng)企、共同富?！拔宕髴?zhàn)略”，是路徑更是力量；滿懷對(duì)黨忠誠(chéng)、滿眼都是資源、滿眼都是人才、滿腔家國(guó)情懷、滿滿正能量的“五滿理念”，是追求也是情懷。從成功破解老礦區(qū)轉(zhuǎn)型難題，實(shí)現(xiàn)涅槃重生的歷史性蝶變，到全力以赴服務(wù)江蘇能源安全保障，開啟綠色轉(zhuǎn)型新征程，徐礦人勵(lì)精圖治，踔厲奮發(fā)，探索出具有特色、富有啟迪的國(guó)企發(fā)展之路。

闖與創(chuàng)：

走出資源枯竭型企業(yè)轉(zhuǎn)型重生的“徐礦之路”

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。2017年以來(lái)，面對(duì)衰老礦區(qū)產(chǎn)業(yè)失續(xù)、人員失崗、環(huán)境失治“三大難題”，徐礦集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)四萬(wàn)干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、堅(jiān)守為民情懷，以高質(zhì)量發(fā)展走在全國(guó)行業(yè)前列為鮮明導(dǎo)向，以服務(wù)江蘇能源安全保障為最大使命，以讓全體徐礦人都能過(guò)上好日子為最大追求，穩(wěn)大局、破困局、開新局，創(chuàng)出全國(guó)煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型、關(guān)閉礦井重生、衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)“三大樣本”，實(shí)現(xiàn)了從穩(wěn)下來(lái)、走出來(lái)、好起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的歷史性跨越。

創(chuàng)出全國(guó)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型樣本。理念一變天地寬，用辯證思維看問(wèn)題， “歷史包袱”也可以變?yōu)閮?yōu)勢(shì)資源。徐礦集團(tuán)通過(guò)“走訪轉(zhuǎn)”匯聚智慧，確定了以煤電化為主體，以盤活人才、技術(shù)、品牌等無(wú)形資源和開發(fā)土地、房產(chǎn)、鐵路等存量資源為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展路徑，聚焦主責(zé)主業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，煤電化主業(yè)每年利潤(rùn)貢獻(xiàn)率超過(guò)80%。變“關(guān)井走人”為“基地再造”，積極在國(guó)內(nèi)富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線開發(fā)布局，六大能源基地建設(shè)取得重大突破，解決了產(chǎn)業(yè)接續(xù)難題，新增煤炭產(chǎn)能1210萬(wàn)噸、電力權(quán)益裝機(jī)容量564萬(wàn)千瓦，創(chuàng)出煤炭老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型樣本。變“人員包袱”為“創(chuàng)效財(cái)富”，充分發(fā)揮百年徐礦人才、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)和管理為主的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)走向國(guó)內(nèi)8個(gè)富煤省區(qū)及“一帶一路”沿線6個(gè)國(guó)家，擁有項(xiàng)目36個(gè)，創(chuàng)收超100億元、創(chuàng)利超10億元，安置職工超萬(wàn)人，創(chuàng)出關(guān)閉礦井重生樣本。變“采煤跡地”為“綠水青山”，累計(jì)投入資金50.77億元，協(xié)同地方政府治理采煤塌陷地22.4萬(wàn)畝，盤活存量土地6236畝，建成一批鄉(xiāng)村振興樣板、國(guó)家級(jí)生態(tài)濕地公園，創(chuàng)出衰老礦區(qū)生態(tài)修復(fù)樣本。“徐礦經(jīng)驗(yàn)”是踐行新發(fā)展理念的成功實(shí)踐。資源枯竭型礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)與模式示范項(xiàng)目獲第七屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，位列項(xiàng)目類首位，對(duì)全國(guó)煤炭行業(yè)老礦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展具有極強(qiáng)的示范借鑒意義。

建立全國(guó)能源企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型示范。全力構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，為國(guó)家實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“內(nèi)部全面落地，遍及江淮大地，走向全國(guó)各地”思路，大力發(fā)展新能源，已立項(xiàng)新能源發(fā)電項(xiàng)目裝機(jī)容量1049兆瓦，逐步打造光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能、綜合能源服務(wù)等新能源產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“是礦不像礦，產(chǎn)煤不見煤，采煤不用煤”思路，建成一批生態(tài)化花園式企業(yè)——其中，郭家河煤業(yè)公司是中國(guó)煤炭工業(yè)首個(gè)第四代礦井、全國(guó)七家生態(tài)文明礦井之一，張雙樓礦在全國(guó)首創(chuàng)礦井水循環(huán)再利用，被自然資源部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)綠色礦山，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)煤礦從“臟亂差”到“美如畫”的轉(zhuǎn)變。推動(dòng)能源技術(shù)綠色轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持“智能化生產(chǎn)、高效化轉(zhuǎn)化、循環(huán)化利用”思路，推進(jìn)節(jié)能改造，現(xiàn)有全國(guó)智能化示范煤礦2座，控股電廠全部完成超低排放改造，徐礦綜合利用發(fā)電公司成為江蘇省污泥處理能力最強(qiáng)、處理量最大的火電企業(yè)。

樹起全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合、黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，建立十大體系，形成“徐礦之治”的頂層設(shè)計(jì)。推進(jìn)“改革+對(duì)標(biāo)”雙行動(dòng)，實(shí)施“3125”對(duì)標(biāo)世界一流管理提升工程，建成決策型、戰(zhàn)略型、規(guī)范型、協(xié)同型、高效型“五型”董事會(huì)，集團(tuán)及所屬73家企業(yè)全面實(shí)行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，成為江蘇省第一批國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)。所屬威拉里新材料科技公司完成首輪混改和戰(zhàn)投引進(jìn)，入選國(guó)務(wù)院國(guó)企改革“科改示范企業(yè)”、國(guó)家第四批專精特新“小巨人”企業(yè)。安全管理持續(xù)強(qiáng)化，創(chuàng)建“意識(shí)+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系，建成4對(duì)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，去年實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)、全區(qū)域、全產(chǎn)業(yè)鏈全面安全生產(chǎn)。2021年7月，徐礦集團(tuán)被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為全國(guó)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)，成為江蘇省獲此殊榮的3家企業(yè)之一。

塑與聚：

多措并舉激活集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力源

固本培元，塑魂聚心，立行于天下。徐礦集團(tuán)堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，抓班子、建隊(duì)伍，講政治、立規(guī)矩，重塑政治生態(tài)、凝聚發(fā)展合力，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

黨建領(lǐng)航，堅(jiān)定前行“主心骨”。滿懷對(duì)黨忠誠(chéng)，大力實(shí)施黨建領(lǐng)航戰(zhàn)略，高舉紅旗強(qiáng)化政治引領(lǐng)，全面實(shí)施黨建鑄魂、強(qiáng)基、戰(zhàn)略、人才、護(hù)航“五大工程”，實(shí)現(xiàn)黨建入章、黨委前置研究討論重大事項(xiàng)、“第一議題”全覆蓋制度。通過(guò)專題黨課、黨委中心組學(xué)習(xí)、主題教育活動(dòng)等，舉旗定向、凝聚共識(shí)，激發(fā)了徐礦人干事創(chuàng)業(yè)的熱情。筑牢紅堡夯實(shí)基層黨建，把黨支部建到產(chǎn)業(yè)鏈條、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、生產(chǎn)一線，讓黨旗飄揚(yáng)在基層每個(gè)角落，把黨中央決策部署精準(zhǔn)傳達(dá)到基層、落實(shí)到每個(gè)人心上，發(fā)揮每一位黨員的先鋒模范作用，建成“黨旗紅·蘇陜?nèi)凇薄疤焐窖┧伞钡?1個(gè)具有區(qū)域特點(diǎn)、行業(yè)特色的黨建品牌，黨組織和黨建工作有形有效覆蓋率100%，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促共進(jìn)?！叭v五心”打造廉潔國(guó)企樣本，開展具有徐礦特色的“講大局、講責(zé)任、講規(guī)矩”黨性黨風(fēng)教育，每年一個(gè)主題、固化一批載體、選樹一批典型、完善一批制度，引導(dǎo)廣大黨員干部修好忠誠(chéng)心、事業(yè)心、進(jìn)取心、感恩心、敬畏心，久久為功推動(dòng)企業(yè)廉潔文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的防線。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)筑發(fā)展“主引擎”?？蒲衅脚_(tái)承載力大幅提升，累計(jì)創(chuàng)立創(chuàng)新平臺(tái)15個(gè)，搭建企企、政企、銀企、校企、研企五大合作平臺(tái)，國(guó)家能源深井開采重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、全國(guó)煤礦綠色開采地質(zhì)保障研究基地、國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、江蘇省研究生工作站、江蘇省煤炭“碳中和”研究中心、江蘇首家防治煤礦沖擊地壓工程研究中心等先后落戶徐礦?？蒲型度脒B續(xù)三年保持大幅增長(zhǎng)，2021年達(dá)5.2億元，同比增長(zhǎng)127%，投入強(qiáng)度超全省行業(yè)平均水平53%?？蒲谐晒麌?guó)際領(lǐng)先，累計(jì)獲得各級(jí)各類科技獎(jiǎng)673項(xiàng)次、完成科技成果407項(xiàng)，其中1項(xiàng)榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)特等獎(jiǎng)，16項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，“徐州礦區(qū)綠色閉坑技術(shù)研究”被評(píng)為2021年度“中國(guó)好技術(shù)”，3家企業(yè)被評(píng)為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)先試先行，實(shí)施“一云、一商、一中心、四平臺(tái)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，淮海大數(shù)據(jù)中心是國(guó)內(nèi)首家利用電廠蒸汽制冷的綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心，張雙樓智慧礦山建設(shè)入選“2022年長(zhǎng)三角企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新標(biāo)桿TOP20案例”。通過(guò)科技創(chuàng)新提升內(nèi)力，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合創(chuàng)造外力，已經(jīng)形成“科技+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展格局。

人才強(qiáng)企，激活發(fā)展“主資源”。以“滿眼都是人才”理念選人育人用人，確立“人人是人才、人人能成才、人人展其才”導(dǎo)向，大力培養(yǎng)管理型、科研型、技能型人才“三支隊(duì)伍”，出臺(tái)徐礦特色的人才“九條”，切實(shí)把企業(yè)打造成各類人才的成長(zhǎng)成才之地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之地、安心舒心之地。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，引進(jìn)煤電化主業(yè)發(fā)展需要的一流人才，超前謀劃新能源產(chǎn)業(yè)急需人才，統(tǒng)籌兼顧引進(jìn)國(guó)際化、領(lǐng)軍型人才。拓寬人才成長(zhǎng)通道，設(shè)立人才培訓(xùn)中心，分別建立“管理、技術(shù)、技能”優(yōu)秀拔尖人才庫(kù)，每年選派100名入庫(kù)人才脫產(chǎn)深造、交流輪崗、掛職鍛煉，設(shè)立首席專家、首席技師，專業(yè)崗位、相關(guān)待遇與管理序列相對(duì)應(yīng)，產(chǎn)業(yè)工人在各級(jí)各類先進(jìn)評(píng)選中的名額比例超過(guò)70%，先后選樹省級(jí)以上勞模、好人、工匠87人次，4人入選江蘇省“333高層次人才培養(yǎng)工程”，2名產(chǎn)業(yè)工人分別獲評(píng)“大國(guó)工匠”“江蘇工匠”，5人榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”稱號(hào)。設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)基金，提高人才補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，提升高端人才待遇，對(duì)獲得國(guó)際發(fā)明專利、國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利或集團(tuán)公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)撸o予一次性最高30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。

文化聚力，唱響精神能量“主旋律”。文化是發(fā)展軟實(shí)力，徐礦集團(tuán)牢固樹立“滿滿正能量”輿論導(dǎo)向，引領(lǐng)全體徐礦人堅(jiān)守奮斗主旋律。徐礦集團(tuán)有140年煤炭開采史，中國(guó)第一批煤礦產(chǎn)業(yè)工人在這里誕生，江蘇工礦企業(yè)第一個(gè)黨支部在這里成立，淮海戰(zhàn)役“第一個(gè)大勝利”在這里打響。發(fā)掘精神礦藏、傳承紅色基因，引領(lǐng)著4萬(wàn)礦工聽黨話感黨恩跟黨走。以“百年徐礦、業(yè)興家旺”為主題，推進(jìn)企業(yè)“家文化”建設(shè)，始終把職工當(dāng)家人、視職工如親人、讓職工當(dāng)主人，大力構(gòu)建紅色之家、奮斗之家、幸福之家，同心共建共維共享徐礦美好大家庭，4萬(wàn)徐礦人護(hù)家的責(zé)任感、建家的成就感、興家的使命感被深度激活。弘揚(yáng)勞模、勞動(dòng)、工匠“三種精神”和徐礦特色“好人文化”，先后推選出全國(guó)勞模、大國(guó)工匠夏伯黨、“天山守護(hù)神”許玉明、“忠孝兩全好人”王玉久等一批新時(shí)代典型，講述徐礦好故事，傳播徐礦好聲音，以文明新風(fēng)尚吸引人感染人打動(dòng)人，激發(fā)了徐礦人的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、愛(ài)企愛(ài)崗熱情。

情與志：

“三為”價(jià)值導(dǎo)向引領(lǐng)能源國(guó)企發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

為了誰(shuí)、做什么，這是情與志的本色與底色所在?！皣?guó)企發(fā)展一定要有情懷，這個(gè)情是對(duì)黨的情、對(duì)社會(huì)的情、對(duì)職工的情?！奔瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮興振表示，“為黨和國(guó)家就要全力以赴服務(wù)能源安全保障，為企就要主動(dòng)作為推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，為民就要久久為功促進(jìn)共同富裕?！毙斓V集團(tuán)始終堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”政治本色，確立服務(wù)江蘇能源安全保障、融入地方發(fā)展、讓全體徐礦人都能過(guò)上好日子“三大使命”，用“三為”價(jià)值導(dǎo)向貫穿著能源國(guó)企的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。

當(dāng)好服務(wù)能源安全保障“頂梁柱”。把能源飯碗端在自己手里是能源國(guó)企義不容辭的責(zé)任，保障江蘇能源安全是江蘇發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是徐礦集團(tuán)職責(zé)所在。徐礦人主動(dòng)融入發(fā)展大局，把服務(wù)江蘇能源安全保障作為最大使命，以“六大能源基地”為載體，加快構(gòu)建集煤炭、電力生產(chǎn)供應(yīng)和“外煤入蘇”于一體的能源安全保障體系，全力打造優(yōu)質(zhì)能源生產(chǎn)商、清潔能源供應(yīng)商、綜合能源服務(wù)商“三商”典范。強(qiáng)化煤炭兜底保障作用，加快大項(xiàng)目建設(shè)、自有煤礦產(chǎn)能核增、兼并重組“三路并走”增加更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，力爭(zhēng)“十四五”末煤炭年產(chǎn)能達(dá)到7000萬(wàn)噸以上。把電力板塊作為未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，突出抓好3臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組建設(shè)，同時(shí)大力發(fā)展光伏、風(fēng)電等新能源項(xiàng)目，力爭(zhēng)“十四五”末電力權(quán)益裝機(jī)容量達(dá)到1500萬(wàn)千瓦。強(qiáng)化外煤入蘇保障作用，建好煤炭運(yùn)銷平臺(tái)、物流貿(mào)易平臺(tái)、能源投資平臺(tái)，構(gòu)建“產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)、質(zhì)量互動(dòng)、效益協(xié)同”的能源輸送新格局。面對(duì)全省能源保供的艱巨任務(wù)，不講條件、不計(jì)成本、不懼困難，重點(diǎn)抓好煤炭“增產(chǎn)保供”、電力“增發(fā)保供”、外煤入蘇“增量保供”、應(yīng)急“增儲(chǔ)保供”工作，千方百計(jì)保供應(yīng)、保民生、保安全。今年1—9月份煤炭產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)12%，省內(nèi)控股電廠發(fā)電量同比增長(zhǎng)18%，外煤入蘇量實(shí)現(xiàn)1210萬(wàn)噸，比去年同期增長(zhǎng)30%；11月份可完成省下達(dá)的120萬(wàn)噸煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)江蘇能源安全保障。

當(dāng)好國(guó)有資產(chǎn)保值增值的“守家人”。通過(guò)實(shí)施聚焦主業(yè)創(chuàng)效“造血”、一企一策扭虧“止血”、服務(wù)外包創(chuàng)業(yè)“補(bǔ)血”、防范控制風(fēng)險(xiǎn)“抑血”、多層次資本市場(chǎng)融資“活血”的“五血療法”，一舉扭轉(zhuǎn)了發(fā)展動(dòng)能不足、經(jīng)營(yíng)效益低下的局面。集團(tuán)全面完成占全省總戶數(shù)78.6%的55戶集體企業(yè)改革任務(wù)，累計(jì)清理劣勢(shì)企業(yè)162戶，償還歷史債務(wù)及利息105億元，經(jīng)營(yíng)性虧損單位扭虧27家，成功解決十大歷史遺留問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體、輕裝上陣，轉(zhuǎn)型蝶變、老礦重生，在2021年度全省高質(zhì)量發(fā)展綜合考核中獲評(píng)第一等次。2022年1—9月份，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、上繳稅收分別同比增長(zhǎng)28%、79%、50%，位列中國(guó)大企業(yè)500強(qiáng)、全球能源企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、全球煤炭企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力30強(qiáng)。

當(dāng)好共同富?！皣?guó)企為民”的示范者。國(guó)企為民是政治屬性也是價(jià)值屬性。徐礦確立了“政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有待遇、社會(huì)上受尊重”產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方向，守住了“不讓一名職工下崗”的莊嚴(yán)承諾?！靶斓V改革中，面對(duì)的多是四五十歲的職工，上有老下有小，如果失去崗位會(huì)給家庭和社會(huì)造成負(fù)擔(dān)?！瘪T興振表示，“我們牢固樹立以職工為中心的思想，把職工當(dāng)作家人，莊嚴(yán)承諾不讓一名職工下崗，不僅做到了集體職工零失崗、分流安置零信訪，而且通過(guò)改革解決了薪酬待遇低、工作生活環(huán)境差的問(wèn)題。改革不是改人，改革的順利進(jìn)行，關(guān)鍵在于職工的理解和支持；徐礦的高質(zhì)量發(fā)展，也調(diào)動(dòng)了職工的積極性，發(fā)揮了每一名職工的價(jià)值?！?

新征程上，徐礦集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持“讓全體徐礦人都能過(guò)上好日子”的不懈追求，奮力打造共同富裕國(guó)企示范：堅(jiān)持從職工中來(lái)到職工中去，常態(tài)化開展“走訪轉(zhuǎn)”活動(dòng)，帶著感情融入職工、帶著責(zé)任服務(wù)職工、帶著成果惠及職工，2021年“我為職工辦實(shí)事”活動(dòng)排出的457件民生實(shí)事全部辦結(jié)；守住了底線民生，關(guān)注困難家庭、特困戶等，設(shè)立100萬(wàn)元專項(xiàng)基金、200萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)工人互助基金，帶領(lǐng)70戶貧困戶全部實(shí)現(xiàn)脫貧，五年來(lái)累計(jì)走訪慰問(wèn)職工和困難黨員1.8萬(wàn)人次，發(fā)放慰問(wèn)金3300多萬(wàn)元；保障了基本民生，實(shí)施百萬(wàn)平方米棚戶區(qū)改造工程解決了困難職工“住房難”問(wèn)題，開展醫(yī)療互助脫貧和全員健康體檢解決了困難職工“看病難”問(wèn)題，常態(tài)化開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)解決了困難職工子女“上學(xué)難”問(wèn)題；發(fā)展好質(zhì)量民生，傾力辦好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，打造高品質(zhì)生活，職工收入實(shí)現(xiàn)五年翻番，建立起職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制。大愛(ài)無(wú)疆，積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任：助力鄉(xiāng)村振興，將壓煤村莊搬遷與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合，累計(jì)搬遷村莊280個(gè)、安置村民17.32萬(wàn)人；抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、對(duì)口扶貧，天山公司每年把產(chǎn)能的60%作為電煤和民生用煤，每年為地方提供“訪惠聚”扶貧煤2000噸以上；新冠肺炎疫情期間，選派4000人次支援武漢、上海等抗疫一線，累計(jì)捐款捐物、減免中小企業(yè)租金近1億元，入選“中國(guó)企業(yè)抗疫捐贈(zèng)500強(qiáng)”。

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