從井下智能現(xiàn)代的綜采工作面，到寬敞明亮的智能化調度指揮中心；從精確定位、自動調配的井下“網約車”，到忙碌于主運輸系統(tǒng)和水泵房的軌道式巡檢機器人；從集成照明、攝像、語音通信等功能于一體的礦用本安型智能安全帽，到一線職工手中可實時視頻通話的5G手機……近年來，晉能控股集團將工業(yè)物聯(lián)網、云計算、大數(shù)據、機器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合，加快煤礦智能化改造、傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化步伐，切實推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)轉型。
“智能開采”變成現(xiàn)實
與智能語音助手“小礦”簡單對話，調度顯示大屏就會清楚地呈現(xiàn)井下安全生產情況；一鍵啟動，井下的采煤機、轉載機、皮帶運輸機等設備就開始有序運轉，“智能開采”已真實地走進了煤礦的工作中。
目前，塔山礦數(shù)據高速通道已搭建完畢，同時智能視頻分析平臺、智能單兵裝備、巡檢機器人等5G+應用均已實現(xiàn)。其中，塔山礦投放的國內首臺危險氣體巡檢機器人，不僅可代替人工在井下危險區(qū)域進行巡檢，而且環(huán)境探測數(shù)據也更加精準。
同忻礦自規(guī)劃建設之初，就確定了以一個平臺為核心，自上而下接入各級信息化系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)的“112N”整體架構模式，即搭建一個綜合管控平臺；建成一個私有云數(shù)據中心；鋪設5G無線傳輸和萬兆工業(yè)環(huán)網兩條數(shù)據傳輸網絡；接入若干個信息化、智能化子系統(tǒng)。圍繞智能綜合管控平臺，實現(xiàn)全礦井數(shù)據的融合聯(lián)動，降低各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)間溝通的時間成本，實現(xiàn)管理效率最大化。
2021年，塔山礦和同忻礦通過了國家首批智能化示范建設煤礦省級初驗工作，并達到了相應的中級建設標準；麻家梁煤業(yè)公司入列山西省智能化示范建設煤礦，建設完成了“50+15”智能化采掘工作面。
2021年10月19日，晉能控股集團智能礦山創(chuàng)新實驗室創(chuàng)新成果暨計算中心落成。該中心采用“煤炭專家+ICT技術專家”模式，由晉能控股集團、華為、山西云時代組建220人的專家隊伍，圍繞“煤礦信息網絡”“智能感知技術”等課題，成立5個專題實驗室進行科研攻關。
在晉能控股集團一屆二次職代會報告中要求，新建礦井全部按照智能化礦井設計建設。近日，王家?guī)X煤業(yè)南翼智能化大采高設備開始井下聯(lián)合調試；寺河礦調度指揮中心、數(shù)據中心、云中心升級改造順利完成并投入使用；沙坪煤業(yè)智能化綜采工作面順利通過省級驗收……
今年，晉能控股集團加速智能化項目集群建設，將完成王家?guī)X等6座智能化示范煤礦建設，并在2021年基礎上，再建設150個智能化采掘工作面，其中40個智能化綜采工作面、110個智能化掘進工作面；打造馬脊梁、王家?guī)X2個智能化洗煤廠樣板；建設13個無人值守變電所和4座無人值守壓風機房等智能化、無人化配套項目；對70座礦井監(jiān)控或通信系統(tǒng)啟動升級改造；啟動信息化、智能化系統(tǒng)流程再造工作，實現(xiàn)9個系統(tǒng)的內外部兼容、“一張網”運行；智能化裝備產能將達到8900萬噸。
工作效率和經濟效益得到提升
“如今，我們工作面的采煤機、液壓支架分別實現(xiàn)了自動化程序割煤和自動跟機，以前工作面生產至少需要十六七個人，現(xiàn)在可以縮減到七八個人，效率真是提升了不少?！睂τ谥悄芑ㄔO給實際工作帶來的變化，塔山煤礦綜采二隊副隊長宋志強感觸良多。
據統(tǒng)計，應用智能開采技術后，晉能控股集團目前可實現(xiàn)整個工作面全自動割煤移架、工況位姿監(jiān)測、無死角視頻監(jiān)控、地面順槽遠程集中控制、一鍵啟停所有設備、流程協(xié)同聯(lián)動、故障診斷停機等，初步實現(xiàn)了“機械化換人、智能化減人”，正在研究攻克自動放煤、煤矸識別等技術，使智能化開采逐步向“無人化”方向變革。
生產效率上，智能化綜采利用軟件自動放煤技術，較人工放煤方式頂煤回收率從87%提高到90.5%，單面產量提高3.5%；智能化掘進采用可儲帶式自移尾，省去了人工延帶時間，每天多掘進2米，月進尺增加60米，掘進效率提高23%，產生了良好的經濟效益。
減人方面，智能化綜采工作面采用的電液控制系統(tǒng)，遠程干預、自動跟機作業(yè)代替了原來的穿梭支架作業(yè)方式及人工操作，原來5人的作業(yè)現(xiàn)在2個人就可以完成，智能化掘進工作面采用遠程操控及機械臂錨護，平均每班可減員3人，職工勞動強度大幅減輕，工作效率提升；地面遠程操控將作業(yè)人員從危險的環(huán)境中解放出來，安全系數(shù)大大提升。
構建“一張圖”平臺
智能化建設與信息化發(fā)展相伴相生，相互促進。用足、用活、用好各類數(shù)據，對可靠決策至關重要。
如何將一個個孤立的作業(yè)面集合為管理的數(shù)據鏈，使分散的管理模式升級為立體化、透明化、科學化的現(xiàn)代管控體系？安全生產調度指揮中心信息“一張圖”平臺應運而生。它實現(xiàn)了對下屬煤礦生產經營調度信息數(shù)據日報、信息統(tǒng)計和晨會速報；接入了采掘工程平面圖、井上井下對照圖、礦井充水性圖等。“一張圖”平臺是晉能控股煤業(yè)集團對下屬礦井資源共享、協(xié)同調度和集中管控，增強災害治理和應急處置能力的重要抓手。
據晉能控股煤業(yè)集團總調信息室主任力宏才介紹，目前，安全生產調度指揮中心“一張圖”有167座活躍礦井，通過建立礦業(yè)公司中心云、礦井邊緣云，融合礦端設備層，逐步形成標準統(tǒng)一管理、數(shù)據分級處理、業(yè)務云邊協(xié)同、資源合理調度的“云邊端”分層架構，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的三級應用融合開放平臺，為建設全采集、全互通、全聯(lián)動的上下一體化智能礦井、智慧礦區(qū)提供架構支撐。此外，安全生產指揮平臺在持續(xù)探索由智慧礦山到智慧礦區(qū)的轉變路徑，以“生產執(zhí)行分析系統(tǒng)”成果為紐帶，鏈接下游智慧礦山成果至上層整體協(xié)調調度工作，實現(xiàn)億噸級礦區(qū)的智慧化、協(xié)同化、智能化。
據介紹，鑒于晉能控股集團智能化礦山和智能化采掘建設均處于山西省領先地位，積累了大量的建設經驗和好的做法，山西省能源局以晉能控股煤業(yè)集團智能化建設經驗及具體做法為主要依據，編制了《山西省煤礦智能化建設指導手冊》，用于指導全省煤礦的智能化建設。
來源：晉能控股集團
