以科技創(chuàng)新贏得明天的帶頭人
——關于推薦寧武縣大運華盛煤礦長任國慶同志為
“山西省煤炭學科帶頭人”的事跡材料
任國慶同志，現(xiàn)年44歲，中共黨員、大學文憑、工程師。他帶領全礦干部職工在短短五年多的時間里由一個年產能力不足6萬噸的煤礦發(fā)展為年產120萬噸的中型煤炭企業(yè)。
以安全質量標準化和安全文化打造長效機制
任國慶同志對安全有著更加深刻的理解，他堅持實施“親情感化、身心調試、人性化”教育，著力培養(yǎng)“以人為本、安全第一”、“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有礦井的可持續(xù)發(fā)展”的安全理念和安全價值觀，營造了“關愛生命、關注安全”的安全環(huán)境。在創(chuàng)新安全管理方面，堅持科技興安，開展安全質量標準化建設，不斷完善安全長效機制，堅持“管理、裝備、培訓”并重，積極推廣應用新技術、新工藝。三年來投資7600余萬元進行了采煤方法改革，改變了礦井煤炭運輸設備與方式，實現(xiàn)了35KV雙回路供電，靜壓灑水滅塵，并在忻州市首家煤礦實現(xiàn)了瓦斯、視頻、網絡通訊、瓦斯跟蹤、考勤定位“五位一體”的綜合監(jiān)控，礦井達到了省二級安全質量標準化礦井。提高了現(xiàn)場安全裝備水平和防災抗災能力。取得了礦井建設、原煤安全生產1800天的好成績。大運華盛煤礦獲得省、市“安全生產工作先進單位”稱號并多次受到表彰；任國慶同志2006年3月、2007年2月連續(xù)兩年獲省人民政府安委會安全生產先進個人稱號。
以科技加快礦井建設
為了加快礦井建設速度，他與班子一道果斷決定，依靠科技進步，大力開展礦井建設、安全質量標準化、科技信息管理及監(jiān)控配套設施的建設。積極推進技術革新和科技創(chuàng)新活動，狠抓生產各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的更新改造。2008年底實現(xiàn)石湖一坑、石湖二坑機械化采煤、老窯溝坑進行60萬噸/年綜合機械化改造，采用GC-4008煤礦專用氣相色譜儀、SG-2003型礦井火災預報束管檢查系統(tǒng)和防塵檢測，到11月底三座礦井全部安裝使用頂板離層自動檢測系統(tǒng)，實現(xiàn)對頂板離層、掉落的有效預測，全部安裝使用“一坡三檔”防跑車監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)“一坡三檔”的自動檢測和調控，提高礦井的安全科技管理水準。走出了一條科學高效、跨越式發(fā)展之路。任國慶同志2004——2006年連續(xù)三年獲省優(yōu)秀企業(yè)家稱號，2006年11月獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長稱號。2006年4月獲省5·1勞動獎章。2006年6月被省科協(xié)評為“金牛獎”先進個人一等獎。2006年11月獲市功勛企業(yè)家稱號。2007年6月獲山西省煤炭學科帶頭人稱號。2007年7月獲省功勛企業(yè)家稱號。2007年9月獲山西省“科技奉獻獎”先進個人二等獎。2007年9月獲全國煤炭工業(yè)勞動模范稱號。2008年1月獲忻州市委聯(lián)系的優(yōu)秀專家。2008年5月再次獲省功勛企業(yè)家稱號。
以創(chuàng)新機制 激發(fā)發(fā)展活力
為了加快煤礦發(fā)展、增強企業(yè)的發(fā)展后勁，在任國慶礦長的主持下科學決策、大膽實行“騫馬機制”，在管理層實行公平競爭、選優(yōu)淘劣、擇優(yōu)錄用的措施，為各種人才脫穎而出搭建了公平發(fā)展舞臺，形成了“人盡其才、才盡其用”的人才競爭機制；為了更科學合理分配工資，調動職工的勞動積極性和工作創(chuàng)造性，今年新出臺了安全責任分配制、勞動技能分配制、勞動強度分配制、勞動條件（環(huán)境）分配制、百分考核分配制和末位淘汰下崗制的六大分配制，月終按實得考核分計算工資。形成了崗位靠競爭、收入靠貢獻、提拔看績效的機制；使煤礦逐步走向規(guī)范化、標準化、制度化的發(fā)展軌道。
為了煤礦的可持續(xù)發(fā)展，積極引資立項，五年來，引回資金12000萬元，爭取回安全改造等項目資金810萬元；全力培養(yǎng)技能人才，改變用人機制，實施招工變招生措施。 2006 —2008年投資23萬元向社會招收30歲以下的具有高中文化的男性青年70名選送到省煤炭專業(yè)學校和忻州市工校進行專業(yè)培訓，學習后經考試合格并取得畢業(yè)證回礦就業(yè)；2008年又辟新路，與徐州礦業(yè)大學實施校企聯(lián)合辦班，投資27萬元選拔礦中層以上領導和優(yōu)秀職工56人參加為期三年的專、本科的煤炭技術學習。該礦于2007年成立了具有四級資質的安全培訓中心，培訓工作走上了規(guī)范化和制度化。今年1—6月份投資10.3萬元對6名礦級領導、62名安全管理及特殊工種人員分別到省、市（縣）級進行了培（復）訓學習。重用人才、重視技術，2007年以來， 向社會招聘大、中專煤炭技術人員26人，并安置于重要工作崗位。
以愛心構筑“溫馨家園”
任國慶熱愛礦山，更愛護職工。誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事。三年來清理了原七厘洼煤礦拖欠職工舊工資、實行了溫暖工程、清繳了過去拖欠舊養(yǎng)老金、解決職工后顧之憂，為職工繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、失業(yè)金、工傷保險金、資助困難職工上大學、提高職工收入、增加待遇、解決深井飲水、實施礦區(qū)環(huán)境建設，使企業(yè)呈現(xiàn)出了一派欣欣向榮的新氣象。
目前，任國慶和礦領導班子一道承載著全礦職工、家屬的希望和重托，正以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、不斷超越自我的思想境界、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情，在新型工業(yè)化道路上，向著新的目標闊步前進！
二00八年八月十日
