近年來，廬江縣金牛鎮(zhèn)聚焦公務員平時考核，通過優(yōu)化考核方式、細化考核指標、強化結(jié)果運用，以考促干，激發(fā)公務員爭先“新動能”。

優(yōu)化考核方式，繪好“路線圖”。定好總基調(diào)，采取資料查閱、民主測評、調(diào)研談話等方式進行延伸考核，并建立干部平時表現(xiàn)實績檔案管理機制，將干部考核結(jié)果、表彰獎勵、處分情況記錄下來，為公務員干部實績情況描繪立體“畫像”。覆蓋全角度，不僅擴大參會人員范圍，涵蓋機關(guān)事業(yè)人員、鎮(zhèn)直單位負責人、非在編干部、村（社區(qū)）干部等相關(guān)人員，還深入重點工作一線查看干部實績，談話了解情況，征求群眾意見，讓實績測評結(jié)果更具代表性。跟蹤全流程，充分發(fā)揮“日記實、月小結(jié)”的及時總結(jié)作用，督促干部及時梳理工作亮點，每月填報工作實績，在此基礎(chǔ)上精簡“季評議”考核流程，切實減輕干部參與平時考核的負擔。

細化考核指標，樹好“風向標”。共性和個性相結(jié)合，按照公務員工作的共性特點和個性要求，細化定制各項考核指標，全面涵蓋德能勤績廉各項要素，并合理分配指標權(quán)重，提升考核的準確度和科學性。重點抓好共性考核，把政治素質(zhì)擺在首位，設(shè)置“政治素質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風、廉潔自律、敬業(yè)精神、目標任務、工作效率、工作質(zhì)量”8個考核要素，對每個考核要素進行分檔賦分，確保精準考核?？茖W設(shè)置個性指標，聚焦日常工作、重點工作、創(chuàng)新工作、服務質(zhì)效4個方面，“量身定做”崗位職責清單，形成多方案的精準化考核體系，如經(jīng)濟發(fā)展辦公室設(shè)置“企業(yè)信息更新及時性”考核，社會事務辦公室設(shè)置“群眾事務辦理滿意度”考核等。

強化結(jié)果運用，用好“強把手”。組建考核組，堅持“全過程多節(jié)點參與、全方位多角度研判”，由鎮(zhèn)組織、紀檢等部門全過程共同參與，深入一線實地考察了解任務進展和干部履職盡責情況，讓干部的平時表現(xiàn)有跡可循。實行“三掛鉤”，將考核結(jié)果與年度考核、干部選用、評先樹優(yōu)有機結(jié)合。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定，優(yōu)秀人選一般在平時考核結(jié)果為“好”的人員中產(chǎn)生，平時考核有1次“差”等次的，年度考核不能確定為優(yōu)秀。并將平時考核結(jié)果作為干部選用、評先樹優(yōu)的重要參考，建立能上能下機制，憑工作實績決定“該用誰”、以工作能力決定“用到哪”、看工作勁頭決定“何時用”。（李如玉）