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瑤海區(qū):“嚴(yán)”字當(dāng)頭,加強(qiáng)職級(jí)公務(wù)員管理工作

發(fā)布日期:2024-04-10信息來源:瑤海分站 字體:【   【責(zé)任編輯:許璐子】

為建設(shè)新時(shí)代高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍,合肥市瑤海區(qū)以職級(jí)公務(wù)員為突破口,緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”管好“絕大多數(shù)”,以嚴(yán)格日常監(jiān)督、嚴(yán)肅培訓(xùn)鍛煉、嚴(yán)密關(guān)注動(dòng)態(tài)的方式三管齊下,有效激發(fā)職級(jí)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)活力,促進(jìn)職級(jí)公務(wù)員勇?lián)厝?、履職盡責(zé)。

嚴(yán)格日常監(jiān)督,樹立選人用人的正確導(dǎo)向。強(qiáng)化從嚴(yán)監(jiān)督,壓實(shí)單位黨委(黨組)監(jiān)督管理責(zé)任,全面加強(qiáng)職級(jí)公務(wù)員的日常管理,完善錄用、獎(jiǎng)懲、職級(jí)晉升、退休、工資審批等10類動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)臺(tái)賬,按照月度、季度、半年和年度定期梳理職級(jí)公務(wù)員人數(shù)和職級(jí)使用情況,及時(shí)跟蹤掌握職級(jí)公務(wù)員工作實(shí)績(jī),運(yùn)用工作提示、口頭提醒、批評(píng)教育等手段及時(shí)反饋并糾正問題。增強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),聯(lián)合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)巡察辦和效能辦定期開展廉政教育、選人用人專項(xiàng)檢查和作風(fēng)督查,對(duì)一些苗頭性、傾向性的問題進(jìn)行提醒、警告甚至通報(bào),切實(shí)抓好職級(jí)公務(wù)員監(jiān)督管理。強(qiáng)化一線考察,堅(jiān)持以“績(jī)”識(shí)人、憑“績(jī)”用人,不搞平衡照顧、論資排輩,對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒒鶎咏?jīng)驗(yàn)足、群眾認(rèn)可度高的優(yōu)秀職級(jí)公務(wù)員,優(yōu)先考慮晉升職務(wù),2023年,2名職級(jí)公務(wù)員晉升為鄉(xiāng)科級(jí)副職。

嚴(yán)肅培訓(xùn)鍛煉,錨定德能兼?zhèn)涞呐嘤繕?biāo)。圍繞打造政治過硬、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍,科學(xué)謀劃、周密安排,2021至2023年組織公務(wù)員參加初任培訓(xùn)班5期,累計(jì)培訓(xùn)94人次,實(shí)現(xiàn)新考錄公務(wù)員全覆蓋,從源頭上幫助公務(wù)員提升能力素質(zhì)。區(qū)委組織部會(huì)同區(qū)委黨校等相關(guān)部門,在充分調(diào)查研究和征求多方意見基礎(chǔ)上,以“線上+線下”模式定制培訓(xùn)計(jì)劃,系統(tǒng)推進(jìn)落實(shí)。2023年以來,通過安徽干部教育在線平臺(tái)和各類培訓(xùn)班、讀書班活動(dòng),培訓(xùn)職級(jí)公務(wù)員800余人次。堅(jiān)持一線鍛煉,結(jié)合重點(diǎn)工作,選派職級(jí)公務(wù)員到關(guān)鍵崗位鍛煉,鼓勵(lì)他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展一線、招商引資一線、信訪維穩(wěn)一線作出更大貢獻(xiàn)。2023年,28名職級(jí)公務(wù)員參加“三聯(lián)系、三服務(wù)”行動(dòng),鍛煉“助企紓困,為民解憂,化解風(fēng)險(xiǎn)”能力。

嚴(yán)密關(guān)注動(dòng)態(tài),用好考核晉升的重要抓手。做好職級(jí)公務(wù)員平時(shí)考核與年度考核工作,既把關(guān)注重心落到平時(shí)考核,又將平時(shí)考核與年度考核掛鉤,根據(jù)平時(shí)考核推進(jìn)情況適度提高年度考核優(yōu)秀比例,在年度考核中對(duì)平時(shí)考核表現(xiàn)好的公務(wù)員優(yōu)先嘉獎(jiǎng),逐步推進(jìn)考核工作經(jīng)?;?、制度化、全覆蓋,切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問題。2021年以來,年度考核嘉獎(jiǎng)207人次,表彰為三等功34人次。2023年平時(shí)考核共產(chǎn)生“好”等次公務(wù)員705人次,占公務(wù)員全年考核總?cè)舜蔚?9.38%。落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,用好職級(jí)晉升制度,定期梳理并上報(bào)職級(jí)晉升人數(shù),分析全區(qū)職級(jí)職數(shù)剩余情況,及時(shí)研究推進(jìn)職級(jí)晉升工作,注重優(yōu)先晉升在基層一線擔(dān)當(dāng)作為的公務(wù)員。職級(jí)晉升工作啟動(dòng)以來,全區(qū)累計(jì)落實(shí)晉升180余人次。(李亞男)