編者按：日前，省委組織部、省人社廳印發(fā)通知，決定對全省“一改兩為”先進(jìn)典型99名個(gè)人、50個(gè)集體進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。我市共有7名個(gè)人、3個(gè)集體獲得嘉獎(jiǎng)。為充分發(fā)揮這些先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大干部群眾以身邊典型為榜樣，立足崗位職責(zé)持之以恒改作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、增效能，以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，今日起遴選部分基層一線先進(jìn)典型，宣傳他們的先進(jìn)事跡。

合肥市廬陽區(qū)教育體育局對標(biāo)“一改兩為五做到”目標(biāo)要求，發(fā)揮安徽省教育強(qiáng)區(qū)優(yōu)勢，聚焦“托育難”“入園難”“接娃難”問題，精準(zhǔn)實(shí)施“安心托幼”暖民心行動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)教育資源向?qū)W前教育領(lǐng)域延伸，打造“幼有優(yōu)育”新標(biāo)桿?！吨袊逃龍?bào)》等央媒相繼報(bào)道點(diǎn)贊廬陽“政府+國企”辦園模式、定向突破“幼小銜接”難題、公民辦幼兒教師交流打破園所壁壘等典型做法。“三園兩覆蓋”推動(dòng)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)廣覆蓋?；镜膶W(xué)前教育服務(wù)體系，省教育廳給予高度肯定，創(chuàng)新案例被省、市民生辦網(wǎng)站先后刊登，形成了可借鑒可復(fù)制的廬陽經(jīng)驗(yàn)。

聚焦“托育難”，化解百姓早教之盼

“養(yǎng)不起，沒人帶”成為制約當(dāng)下育齡人群生育的重要社會因素。合肥市廬陽區(qū)教育體育局在安心托幼行動(dòng)中提出多元化供給、專業(yè)化引領(lǐng)的“雙軌并行”推進(jìn)思路，成立廬陽區(qū)“安心托幼”工作專班，突出政府主導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃布局，大力推進(jìn)托幼一體化，同時(shí)積極新建、改擴(kuò)建托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范社會辦托育機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理，加快構(gòu)建多元化、多樣化、覆蓋城鄉(xiāng)的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系，讓“安心托幼”成為區(qū)域“民生版圖”的亮麗風(fēng)景。

2022年，推動(dòng)23所公、民辦幼兒園延伸托班，累計(jì)增加托位1178個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的191.67%。全市第一家公辦性質(zhì)托育機(jī)構(gòu)——廬陽區(qū)創(chuàng)和托幼機(jī)構(gòu)于去年9月投入使用，可提供托位80個(gè)，更好地滿足了居民對公辦托位的需求。為更好平衡不同家庭的個(gè)性化需求，區(qū)教育體育局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健委等單位，深入14所公、民辦托育備案機(jī)構(gòu)開展實(shí)地調(diào)研，對各機(jī)構(gòu)的園所、環(huán)境、師資、課程、安全等方面進(jìn)行針對性指導(dǎo)，建成示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)1家。

“全方位關(guān)注幼兒成長，完善學(xué)前教育體系?！眳^(qū)教體局堅(jiān)持政策支持、專業(yè)引領(lǐng)，研發(fā)并出版《1-3歲幼兒親子活動(dòng)指導(dǎo)與設(shè)計(jì)》，填補(bǔ)了安徽省公辦早教課程的空白。全省首家公辦早教指導(dǎo)中心——安慶路幼兒園紅星早教指導(dǎo)中心，成為全省公辦普惠性早教工作先行先試的典范。共接待早教家庭32800次，舉辦“公益講座”等早教活動(dòng)140場，“公益早教進(jìn)社區(qū)”已覆蓋11個(gè)街鎮(zhèn)79個(gè)社（村）區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“0—3歲早期教育”與“3—6歲幼兒教育”的有機(jī)銜接，進(jìn)而達(dá)到“0—12歲兒童教育的無縫對接”，全面構(gòu)建起廬陽區(qū)普惠托育服務(wù)體系，真正讓家長托得安心、放心、暖心。

聚焦“入園難”，破解群眾心頭之需

合肥市廬陽區(qū)教育體育局在幼兒園管理工作中深刻地感受到：“入園難”實(shí)際上是“入優(yōu)質(zhì)園難”，一方面公辦園不足，孩子進(jìn)不去；另一方面民辦優(yōu)質(zhì)園價(jià)格高，家長不愿進(jìn)。區(qū)教體局堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在全省率先提出“三園兩覆蓋”（轄區(qū)適齡幼兒入就近園、放心園、優(yōu)質(zhì)園；老城區(qū)公辦園全覆蓋、區(qū)域內(nèi)普惠園全覆蓋）目標(biāo)。

立足這一目標(biāo)，區(qū)教體局2022年研制并實(shí)施《廬陽區(qū)“十四五”學(xué)前教育發(fā)展提升行動(dòng)計(jì)劃》，優(yōu)化幼兒園布局、補(bǔ)足配齊公辦幼兒園學(xué)位、支持民辦幼兒園普惠發(fā)展，穩(wěn)步提升普惠性幼兒園覆蓋率。截至2022年12月，全區(qū)學(xué)前三年毛入園率99.30%、公辦率56.67%、普惠率93.88%，均居全市乃至全省領(lǐng)先地位。

面對公辦園學(xué)位急需增加，但是政府財(cái)力有限，幼兒教師編制緊缺的發(fā)展難題。區(qū)教體局大膽創(chuàng)新，通過實(shí)施國企辦園創(chuàng)新、集團(tuán)品質(zhì)提升、聯(lián)盟抱團(tuán)發(fā)展、園所牽手共進(jìn)、人才交流互助等“五大行動(dòng)”，積極促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源供給能力和科學(xué)保教質(zhì)量的雙提升。首先從辦園體制上進(jìn)行改革，利用廬陽區(qū)國有企業(yè)組建學(xué)前教育集團(tuán)，舉辦公辦性質(zhì)國企幼兒園，通過“政府+國企”的辦園模式、“國企管理+行業(yè)指導(dǎo)”的運(yùn)行方式，滿足人民群眾對公辦園、優(yōu)質(zhì)園的需求。學(xué)前教育集團(tuán)組建兩年來高品質(zhì)開辦6所幼兒園；2022年全區(qū)新增公辦園學(xué)位1080個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)的113%。

在全省率先創(chuàng)新區(qū)域幼兒園管理方式，依托省市一類公辦園，將轄區(qū)所有幼兒園結(jié)成8個(gè)“學(xué)前教育互動(dòng)發(fā)展聯(lián)盟”。深化與上海黃浦區(qū)的教育戰(zhàn)略合作，建立“影子園長”跟崗培訓(xùn)機(jī)制。創(chuàng)新開展公、民辦教師交流，累計(jì)互派支教130人，覆蓋全區(qū)70%以上園所；推動(dòng)公、民辦園長跟崗，已有兩批17對幼兒園34名園長參與，受到業(yè)內(nèi)人士和社會各界的廣泛關(guān)注，并被借鑒復(fù)制。

聚焦“接娃難”，消解家長后顧之憂

“我和孩子爸爸上班在不同的區(qū)域，家里老人身體又不好，園所的延時(shí)服務(wù)真是給我們解決了大問題！再也不用每天頭疼請假接孩子了。”2022年10月大西門幼兒園教育集團(tuán)森林城分園大（6）班一名小朋友的媽媽高興地說。2022年秋季學(xué)期，區(qū)教體局將中小學(xué)課后服務(wù)工程延伸至學(xué)前教育，全面啟動(dòng)幼兒園延時(shí)服務(wù)，讓有需要的幼兒家庭滿意、放心。

為了全面推進(jìn)幼兒園延時(shí)服務(wù)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，區(qū)教體局走了三步棋：一是摸清底數(shù)，精準(zhǔn)服務(wù)見溫度。第一時(shí)間研究制定《廬陽區(qū)幼兒園延時(shí)服務(wù)工作方案》《廬陽區(qū)幼兒園延時(shí)服務(wù)實(shí)施細(xì)則》。對幼兒家長需求進(jìn)行摸底登記，發(fā)放“延時(shí)服務(wù)告家長通知書”，通過微信公眾號、家長群等渠道向家長廣泛宣傳，精準(zhǔn)分析家長需求，充分利用園所現(xiàn)有資源，結(jié)合各園所實(shí)際，制定“一園一案”，明確服務(wù)時(shí)間、課程和人員安排以及接送流程、后勤管理等。目前，全區(qū)幼兒園均已啟動(dòng)延時(shí)服務(wù)，服務(wù)時(shí)段為工作日下午4點(diǎn)半至6點(diǎn)，常態(tài)化參加延時(shí)服務(wù)幼兒4325名，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)托盡托。二是安全為上，后勤保障重細(xì)節(jié)。根據(jù)參與延時(shí)服務(wù)幼兒人數(shù)科學(xué)配備教師與保育員，安排專職保安、門衛(wèi)在崗，定時(shí)巡邏全程守護(hù)。建立幼兒交接記錄、班級日志、家園聯(lián)系記錄等，讓各項(xiàng)工作落實(shí)有痕。常態(tài)化疫情防控期間，各園還為參與延時(shí)服務(wù)的幼兒配備專用的“一巾一杯”以及口罩袋、干濕紙巾、體溫監(jiān)測用品等，按時(shí)做好園內(nèi)環(huán)境消殺。三是科學(xué)托育，混齡游戲暖童心。調(diào)配園所教師、保健等人員力量，組織幼兒在延時(shí)服務(wù)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行游戲、閱讀、益智、音樂律動(dòng)等相關(guān)活動(dòng)，讓幼兒在園有收獲，家長更放心。廬陽區(qū)高質(zhì)量的“官方帶娃”模式，被中國網(wǎng)、人民網(wǎng)等多家媒體報(bào)道，并獲得老百姓的交口稱贊。

一心為民踐宗旨，一路奮斗惠百姓。作為全省學(xué)前教育先進(jìn)區(qū)，合肥市廬陽區(qū)教育體育局將以更加優(yōu)良的作風(fēng)，更加奮進(jìn)的姿態(tài)，鞏固和深化“一改兩為”成果，努力將教育民生辦好辦出彩，讓更多孩子享受到有品質(zhì)的學(xué)前教育，讓“學(xué)在廬陽”品牌更加熠熠生輝。