近年來,巢湖市槐林鎮(zhèn)持續(xù)深化黨建引領基層治理,著力在鍛造過硬隊伍、強化網(wǎng)格管理、織密服務體系等方面下功夫、出實招,“三力齊發(fā)”推動黨的力量向基層延伸,助推基層治理提質增效。
鍛造過硬隊伍,提升基層治理“戰(zhàn)斗力”。注重村干部隊伍建設,嚴把村干部隊伍入口關,注重從返鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、創(chuàng)業(yè)致富能手、鄉(xiāng)土人才等群體中選拔優(yōu)秀人才進入村“兩委”干部,著力提升村干部隊伍活力,為鄉(xiāng)村基層治理提供堅強組織保障。加強村干部隊伍管理,扣緊工作責任鏈條,逐村研究制定村“兩委”履職清單,并在村級黨務公開欄內進行長期公示,建立村干部坐班值班、請銷假等制度9項,將村干部管理抓在日常。對標新時代好干部標準,建立“平時考核為基礎、年度考核為重點、季度考核為補充”的立體式考核體系,選拔并獎勵在產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、服務群眾等工作中表現(xiàn)突出的村干部,激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。嚴格規(guī)范組織生活,落實“三會一課”、主題黨日等制度,深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,持續(xù)增強黨組織書記抓黨建、抓治理、抓發(fā)展的能力素質,通過學習提升、現(xiàn)場觀摩、“擂臺比武”等方式,全方面提升黨組織書記能力素質,營造比學趕超、真抓實干的濃厚氛圍。截至目前,全鎮(zhèn)共培養(yǎng)儲備村級后備干部27名,2023年以來,先后推薦2名優(yōu)秀村黨組織書記到先發(fā)地區(qū)跟班鍛煉,增強本領。
強化網(wǎng)格管理,激發(fā)基層治理“主動力”。構建“鎮(zhèn)黨委+村黨組織+網(wǎng)格員”的網(wǎng)格治理服務體系,結合鎮(zhèn)情實際,按照“利于管理、便于活動、發(fā)揮作用”的原則優(yōu)化網(wǎng)格設置,將全鎮(zhèn)區(qū)域劃分為117個網(wǎng)格,實現(xiàn)全域覆蓋的總體布局。制定網(wǎng)格員選用、管理、監(jiān)督等辦法,選拔1055名優(yōu)秀村民代表和致富能力強、道德品行優(yōu)、熱愛公益事業(yè)的黨員群眾為網(wǎng)格員,真正做到事有人管、難有人幫、苦有人問,全面提升基層治理水平。做好網(wǎng)格員日常管理考核工作,完善網(wǎng)格員薪酬待遇保障機制,通過評選表彰等形式,激勵網(wǎng)格員對標先進、扎實工作。積極探索“黨建+治理”模式,將黨建工作與基層治理有機結合,常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動,緊盯群眾“急難愁盼”問題,建立“及時報告、統(tǒng)籌協(xié)調、交辦督辦、臺賬管理”工作流程,確保所有合理訴求在規(guī)定時間內予以解決。2024年以來,通過發(fā)揮網(wǎng)格作用,已化解安全隱患20余個,調解矛盾糾紛40余件。
織密服務體系,夯實基層治理“支撐力”。轉變工作理念,將“單向治理”轉為“多元互動”,以網(wǎng)格員為“圓心”,部門為“半徑”,建立統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系。積極探索推進“網(wǎng)格+”聯(lián)動治理體系,扎實推進機關、學校、醫(yī)院、企業(yè)等多元主體共同參與,2024年以來,先后組織開展了反電詐宣傳、防溺水宣傳、無償獻血、農技下鄉(xiāng)等志愿服務30余次,服務群眾1000余人。分類改造提升基層黨組織活動場所16個,著力構建一個黨群服務中心設置多個功能室的“1+N”黨群服務矩陣,聚焦鄉(xiāng)村振興、基層治理、安全生產、人居環(huán)境整治等中心工作,建立服務事項清單13類66項,有效延伸基層黨組織服務觸角。全域推行“四事四權”工作法,通過網(wǎng)格管事、支部說事、群眾議事、五老調事,全力保障群眾對村(社區(qū))事務的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。建立健全“一站三中心”實體化運行機制,打造群眾來訪受理、問題咨詢、矛盾化解、心理疏導和矛調力量調度指揮等為一體的“一站式”矛盾調處中心,堅持首問負責,加強應急聯(lián)動、考核評價,整合公安、司法、應急等部門資源,綜合受理涉及社會治安滋事擾序等問題。