“跟蹤式”管理，讓流動黨員“有家有為”。按照“管住、管好、管活”的原則，引導各基層黨組織對黨員流入地、從事職業(yè)、通訊地址、聯(lián)系方式等情況進行詳細梳理，建立流動黨員動態(tài)管理臺賬，做到“日常采集、按月匯總、季度更新”。建立“1+1”聯(lián)動機制，加強組織與流動黨員之間、黨員與流動黨員之間對接互助、聯(lián)系服務(wù)，選配400余名政治素養(yǎng)高、服務(wù)意識強的黨員骨干作為聯(lián)絡(luò)員，了解掌握流動黨員思想動態(tài)、所憂所盼，并幫助他們解決實際困難。依托“學習強國”、各級先鋒系列等平臺，定期推送黨建知識等學習資料至流動黨員微信群，讓流動黨員利用碎片化時間學習黨的創(chuàng)新理論，提升政治素養(yǎng)。常態(tài)化為在外流動黨員郵寄“紅色包裹”，圍繞每年的重點、中心工作為在外流動黨員寄一封慰問信、郵一套“初心包”，確保每一名黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動不流學”。今年以來，已郵寄《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等學習書籍100余冊。

“關(guān)愛式”管理，讓退休黨員“老有所為”。依托轄區(qū)210個黨群服務(wù)陣地、老年大學、社區(qū)學校等，定期舉辦集中學習交流會，切實用黨的最新理論武裝頭腦，筑牢退休黨員信仰根基。針對年齡較大、行動不便的退休黨員，以小區(qū)黨支部為單位，通過入戶走訪、“送學上門”、結(jié)對幫扶、“遠程幫學”等方式，進行針對性、全覆蓋管理，實現(xiàn)退休黨員與黨支部學習“同頻共振”。今年以來，共組織開展“送學上門”活動80余次。多形式引導具有各類技術(shù)專長的“銀發(fā)人才”和熱心志愿服務(wù)的退休黨員發(fā)揮政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢等，鼓勵他們擔任紅色小管家、助理網(wǎng)格員、業(yè)主委員會成員等，積極投身于社區(qū)發(fā)展、基層治理等工作，做到“退休不褪色”。組建“銀發(fā)”志愿服務(wù)隊，圍繞政策解讀、矛盾糾紛調(diào)解、關(guān)心愛護下一代等主題，常態(tài)化開展“菜單式”志愿服務(wù)活動。截至目前，累計開展理論宣講、環(huán)境整治、治安巡邏等志愿服務(wù)活動200余次。

“目標式”管理，讓預備黨員“在崗有為”。采用“理論學習+一線實踐”相結(jié)合的方式，量化、細化預備黨員培訓任務(wù)和內(nèi)容，線上依托“廬陽先鋒”微信公眾號等本地線上學習平臺矩陣，打造便捷式“指尖課堂”，線下利用區(qū)級黨史學習教育館等紅色教育基地進行現(xiàn)場參觀學習，保證預備黨員日常性學習教育全覆蓋、無死角。嚴格落實幫帶機制，邀請理論素養(yǎng)高、黨務(wù)能力強的老黨員與預備黨員一對一結(jié)對子，圍繞思想政治教育、業(yè)務(wù)能力提升等方面為預備黨員講黨課，通過“傳”知識、“幫”成長、“帶”業(yè)務(wù)，幫助預備黨員盡快融入組織工作。堅持把環(huán)境整治、反電詐宣傳、困難群眾幫扶等基層一線工作作為預備黨員的“磨刀石”“試金石”，鼓勵預備黨員在“急、難、險、重”的崗位上實踐鍛煉，不斷提升預備黨員的綜合能力水平。今年以來，先后組織預備黨員參觀區(qū)級黨史學習教育館等紅色教育基地5次、參加垃圾清運等志愿服務(wù)活動10余次。

“設(shè)崗式”管理，讓在職黨員“履責有為”。深入開展“在職黨員進社區(qū)”“黨員請出列”“三亮一做”等“我為群眾辦實事”實踐活動，根據(jù)報到黨員的優(yōu)勢特長、興趣愛好等進行分類，設(shè)置民事糾紛調(diào)解崗、醫(yī)療衛(wèi)生崗等20余類志愿服務(wù)崗位。截至目前，共有7000余名居民黨員主動投身小區(qū)治理。搭建“區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)、樓棟”五級治理組織體系，讓小區(qū)居民知曉黨組織就在“家門口”。截至目前，全區(qū)已組建小區(qū)（片區(qū)）黨組織569個，擇優(yōu)選派511名社區(qū)工作者擔任小區(qū)黨支部書記，1000余名居民黨員擔任支部委員，選配1050名紅色小管家，廣泛收集居民訴求和意見建議，建立動態(tài)微項目、微心愿清單，形成“居民點單、社區(qū)派單、黨員接單”的模式，有序組織在職黨員認領(lǐng)“微項目”“微心愿”，使在職黨員真正融入社區(qū)管理和服務(wù)，構(gòu)建“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”的在職黨員互動管理新格局。