近年來(lái)，合肥新站高新區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新途徑，以紅色黨建作“引擎”，以“皖美紅色物業(yè)建設(shè)”為抓手，著力破解回遷小區(qū)物管難題，助推城市基層治理提質(zhì)增效。

鑄牢“紅色堡壘”，完善紅色物業(yè)體系管理。積極推進(jìn)“管委會(huì)+國(guó)有公司”改革，推動(dòng)區(qū)屬?lài)?guó)企在民生服務(wù)中履行更大責(zé)任，以城運(yùn)公司為依托著力打造“紅色物業(yè)”，全面承接全區(qū)32個(gè)回遷小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作，聚焦群眾訴求辦好民生實(shí)事。大力推動(dòng)“屬地社居委+國(guó)有物業(yè)公司”征遷安置小區(qū)物業(yè)管理機(jī)制，構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)管理體系。傳達(dá)落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)提升建立“月點(diǎn)評(píng)、季考評(píng)、年比評(píng)”工作機(jī)制的通知》等文件要求，完善區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)物業(yè)績(jī)效考評(píng)機(jī)制，立足城市服務(wù)“大管家”定位，分類(lèi)制定考核指標(biāo)，把提高居民滿(mǎn)意度作為考核重點(diǎn)，并將黨建考核占經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核比重提高至20%。完善資金保障，城運(yùn)公司加大投入升級(jí)20個(gè)小區(qū)道閘，新增微型消防站100余處、新能源汽車(chē)充電樁35臺(tái)、電動(dòng)車(chē)充電端口2100個(gè)，通過(guò)一系列舉措不斷改善民生福祉，讓群眾“急難愁盼”問(wèn)題逐步得到解決，物業(yè)服務(wù)水平也進(jìn)一步得到提升。

匯聚“紅色動(dòng)能”，凸顯紅色物業(yè)治理成效。以物業(yè)服務(wù)“小切口”推動(dòng)社區(qū)治理“大提升”，積極推行“物業(yè)+”模式，結(jié)合社區(qū)實(shí)際和居民需求，發(fā)揮城運(yùn)公司綜合運(yùn)行管理集聚效應(yīng)，與社區(qū)小區(qū)黨組織深度融合，不斷拓展推出“便民家政”“居家養(yǎng)老”“代跑代辦”等業(yè)務(wù)服務(wù)30余項(xiàng)。推動(dòng)物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和屬地社居“兩委”、小區(qū)黨組織交叉任職，通過(guò)小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）、物業(yè)公司“三位一體”聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展黨建聯(lián)建共建，參與小區(qū)“三會(huì)一課”“黨群議事會(huì)”等，讓物業(yè)服務(wù)融入社區(qū)治理，把物業(yè)服務(wù)人員打造成黨的工作隊(duì)伍，大大提高了基層治理執(zhí)行效率。加大小區(qū)黨員摸排力度，鼓勵(lì)小區(qū)黨員通過(guò)合適方式公開(kāi)亮明黨員身份，推動(dòng)黨員形成優(yōu)化小區(qū)治理、解決物業(yè)糾紛的中堅(jiān)力量，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題宣講、黨員先鋒崗提升黨性修養(yǎng)，崗位競(jìng)聘、業(yè)務(wù)大比武提高業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)廣大黨員在平安建設(shè)、文明創(chuàng)建、物業(yè)管理等基層治理重難點(diǎn)任務(wù)中擔(dān)當(dāng)作為、淬煉意志。2024年以來(lái)，已有32名小區(qū)黨組織書(shū)記兼任物業(yè)公司項(xiàng)目副經(jīng)理，列席項(xiàng)目工作例會(huì)，聯(lián)席共商共治事項(xiàng)200余件，聯(lián)合開(kāi)展“飛線充電”“樓道消防”“文明創(chuàng)建”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)895次。

踐行“紅色擔(dān)當(dāng)”，豐富紅色物業(yè)服務(wù)活動(dòng)。切實(shí)發(fā)揮國(guó)有物業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與使命擔(dān)當(dāng)，做好轄區(qū)物業(yè)服務(wù)兜底保障，將轄區(qū)7個(gè)老舊小區(qū)、零散住宅納入公司物業(yè)范圍，解決了“三無(wú)”小區(qū)長(zhǎng)期管理缺失，服務(wù)缺位的情況，通過(guò)劃車(chē)位、添綠植、修道路、通下水等20余項(xiàng)民生改造內(nèi)容，讓老舊小區(qū)大變樣，“老破小”也從“無(wú)人管”到“有人管”，從“有人管”到“管得好”逐漸轉(zhuǎn)變。把小區(qū)安全工作擺在更加重要位置，加強(qiáng)應(yīng)急值守和安全管理，注意用電安全、線路老化等常見(jiàn)問(wèn)題，未雨綢繆、主動(dòng)排查、積極應(yīng)對(duì)。今年以來(lái)，開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”“面對(duì)面宣傳”等活動(dòng)95次，著重講解與日常生活相關(guān)的消防常識(shí)，全面增強(qiáng)居民安全防范意識(shí)。積極整合鏈接各類(lèi)優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源，在各小區(qū)內(nèi)承辦“紅色電影周”“小區(qū)集市”“幸福鄰里節(jié)”“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”等喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾文化活動(dòng)，開(kāi)展180余場(chǎng)，覆蓋居民群眾超1.8萬(wàn)人，居民幸福感和滿(mǎn)意度不斷提升。（王軼東）