近年來，合肥高新區(qū)楓林社區(qū)積極探索黨建引領“三維融合”賦能小區(qū)治理的實踐路徑，通過強化陣地融合、隊伍融合、資源融合，實現(xiàn)陣地建在家門口、隊伍沉入小區(qū)里、服務送到心坎上，打造黨建引領有形有效、治理服務精準精細、鄰里和睦互幫互助的和美社區(qū)。

聚焦陣地融合，從“組織所能”到“群眾所需”?？椕芙M織網(wǎng)絡。健全完善“社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”一縱到底的三級組織架構，選優(yōu)配強小區(qū)黨組織帶頭人，擇優(yōu)確定26名黨員樓棟長、72名黨員中心戶，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，激發(fā)居民參與小區(qū)治理的積極性。優(yōu)化陣地布局。依托社區(qū)黨群服務中心、物業(yè)服務中心、小區(qū)家門口黨群服務站、幸福驛站等資源，構建覆蓋近3000戶居民的小區(qū)黨群服務微矩陣，推進服務端口前置、重心下沉，延伸服務觸角，打通“末梢根系”。拓展服務功能。整合小區(qū)黨支部、社會組織、群眾力量等資源，通過“開門辦活動”“活動送上門”等方式，因時制宜、因人制宜開展內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣、互動性強的黨群活動，滿足小區(qū)不同群體需求。今年以來，推出便民蔬菜進小區(qū)、烘焙技能培訓等契合群眾實際需求的惠民服務活動15場次，切實提升了群眾的幸福感和滿意度。

聚焦隊伍融合，從“一核引領”到“多方參與”。推行交叉任職。支持3名社區(qū)“兩委”成員、小區(qū)黨支部書記等擔任物業(yè)企業(yè)義務監(jiān)督員，吸納2名物業(yè)服務企業(yè)黨員負責人進入小區(qū)黨支部任兼職委員，邀請2名物業(yè)服務企業(yè)項目經(jīng)理社區(qū)報到，認領服務事項、參與小區(qū)治理。搭建議事平臺。依托各小區(qū)家門口黨群服務站，探索“熟人小區(qū)”建設，搭建“黨群圓桌會”“居民懇談會”“睦鄰善治會”等“三大平臺”，組建講師團、議事團、治理團、幫辦團、共建團5支“小區(qū)治理發(fā)聲人”隊伍，徹底解決噪音擾民、房屋漏水、橋梁傾斜等群眾關切和治理難題33個。凝聚自治力量。組建楓“鄰”之家黨員志愿服務隊伍，挖掘在職黨員48名，整合專業(yè)、一線、公益等力量21人，圍繞小區(qū)居民所需所盼開展河道環(huán)境整治、愛心義賣、平安巡防等志愿活動11場，惠及居民2000余人次，引導居民廣泛參與小區(qū)治理。

聚焦資源融合，從“單兵作戰(zhàn)”到“合力攻堅”?？v向聯(lián)動公安、城管、業(yè)委會、小區(qū)網(wǎng)格等力量，積極開展“一線工作組”、“民意直通車”等惠民活動9場次；橫向聯(lián)合社會組織、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、轄區(qū)幼兒園等資源，針對老年、青年、幼兒等不同群體需求，推動落實“語喬快樂”老年舞蹈團、“小楓葉俱樂部”、“近鄰課堂”等項目5個。引導小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)等賦能小區(qū)治理，建立資源、需求、項目清單17項，解決各類民生訴求70余件，實現(xiàn)資源有效整合賦能。定期開展“聽訴求、解難題”集中接待日活動，傾聽群眾呼聲、化解治理矛盾，此外，各小區(qū)家門口黨群服務站均面向小區(qū)居民提供政策咨詢、法律援助等“一站式”服務，推動小區(qū)治理提質(zhì)增效。