今年以來，瑤海區(qū)嘉山路街道緊緊圍繞“黨建層層有引領(lǐng)、自治人人有參與、需求件件有落實(shí)、服務(wù)事事有指引”的工作目標(biāo)，運(yùn)用社區(qū)治理“五式”工作法，推動形成黨員帶頭、群眾參與、資源集成、服務(wù)下沉的黨建引領(lǐng)基層治理新格局。

“聚焦式”工作法，筑牢治理“紅色堡壘”。立足各社區(qū)特色和優(yōu)勢資源，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，圍繞“一居一品”建設(shè)，創(chuàng)新打造“兩室一亭”“七心塘”“五彩板橋”“鳳臺里·F4”黨建品牌，不斷深化內(nèi)涵，總結(jié)亮點(diǎn)工作、典型做法和成功經(jīng)驗(yàn)，為基層治理提質(zhì)增效、賦能助力，形成“示范帶動、百花齊放”的黨建工作新局面；在完善“社區(qū)黨委——小區(qū)黨支部——網(wǎng)格黨小組——黨員中心戶——小區(qū)黨員”五級組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，探索“1+1+1+N”配備模式（即1名社區(qū)“兩委”成員+1名紅色小管家+1名社區(qū)民警+N名小區(qū)內(nèi)的黨員、居民代表、物管委成員、志愿者等），織密建強(qiáng)小區(qū)組織體系，激發(fā)小區(qū)治理合力。

“帶動式”工作法，激發(fā)治理“內(nèi)生動力”。積極推進(jìn)黨組織引導(dǎo)下的群眾自治機(jī)制，結(jié)合“六情大走訪”“敲門行動”等，充分挖掘轄區(qū)黨員、“兩代表一委員”、律師、教師等有特殊技能或?qū)I(yè)知識且有志為轄區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量的“小區(qū)達(dá)人”，發(fā)布社區(qū)“合伙人”招募令，通過邀請“小區(qū)達(dá)人”擔(dān)任紅色小管家和協(xié)商議事會成員、認(rèn)領(lǐng)黨員先鋒崗等方式，引導(dǎo)他們積極參與到理論宣講、矛盾調(diào)解、防汛值守等社區(qū)治理的各個環(huán)節(jié)，示范和帶動更多居民群眾走出家門、共同參與身邊的大小事，讓“旁觀者”變成“合伙人”，鼓勵“合伙人”變成“當(dāng)家人”，真正把“你的事、我的事”，變?yōu)椤拔覀兊氖隆?，激發(fā)群眾自我管理、自我服務(wù)的熱情。今年以來，共通過走訪摸排出社區(qū)能人198名，發(fā)動156名黨員和群眾志愿者參與小區(qū)治理。

“協(xié)同式”工作法，凝聚治理“紅色力量”。堅(jiān)持以黨建為紐帶，整合轄區(qū)周邊資源，有效鏈接“好幫手”單位、人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)派出所、交警中隊(duì)、學(xué)校、社會組織等各方力量，簽訂共建協(xié)議，通過“五聯(lián)法”，即組織聯(lián)建、黨員聯(lián)動、活動聯(lián)抓、實(shí)事聯(lián)辦、發(fā)展聯(lián)促，推動社區(qū)治理從“內(nèi)循環(huán)”向“聯(lián)動化”轉(zhuǎn)變。通過陣地聯(lián)用、資源聯(lián)享，推動政策、資金、人員、活動等資源融合，形成資源清單，聚焦群眾關(guān)切問題，形成服務(wù)清單，通過“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、‘合伙人’接單”，打通信息融通和資源利用的渠道。今年以來，共開展聯(lián)建共建活動28場，推動解決民生“微實(shí)事”21件、實(shí)現(xiàn)群眾“微心愿”14個，真正實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源力量從“散”到“聚”的高度整合。

“環(huán)繞式”工作法，破解治理“疑難雜癥”。堅(jiān)持將辦好民生實(shí)事、解決民生難題作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以群眾多元化需求為導(dǎo)向，將資源和力量嵌入“關(guān)鍵小事”，辦亮“民生實(shí)事”。今年以來，通過“周四來說事”“警民懇談會”“‘和為貴’調(diào)解室”等載體，共計開展協(xié)商議事活動116場，圍繞居民關(guān)心的小區(qū)環(huán)境整治、圍墻修復(fù)、停車位規(guī)劃、消防安全隱患整治等問題開展交流討論，有效解決群眾的操心事、煩心事、揪心事35件；組織社區(qū)黨員、志愿者、紅色小管家等深入小區(qū)、商鋪開展安全隱患排查整治和反電詐宣傳活動100余次，切實(shí)保障居民群眾生命財產(chǎn)安全，筑牢安全防線；通過微信群、電話熱線、紅色小管家巡查等線上線下相結(jié)合方式廣泛收集群眾意見與建議，精準(zhǔn)對接服務(wù)需求，積極開展結(jié)對幫扶、垃圾分類宣傳、普法宣傳等志愿服務(wù)活動80場，不斷提升了居民的獲得感、幸福感與安全感。

“貼心式”工作法，推動治理“著色升溫”。積極構(gòu)建“1+4+N”志愿服務(wù)矩陣，以街道黨工委為中心，按“有能力、有威望、有公心、有熱情”四有標(biāo)準(zhǔn)推選志愿先鋒，建立芳華、紅“騎”、銀發(fā)、嘉行等16支“先鋒服務(wù)隊(duì)”，將轄區(qū)青年、“三新”群體、退休黨員、愛心人士四股力量集聚，立足居民需求和各小區(qū)特點(diǎn)，提供文體惠民、婦幼關(guān)愛、困難幫扶等N種特色服務(wù)，形成組織疊加效應(yīng)和整體合力。截至目前，共招募270余人兼職社區(qū)政策法規(guī)宣講員、醫(yī)療保健員、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員等服務(wù)崗位，先后開展垃圾分類宣傳進(jìn)小區(qū)、交通安全進(jìn)校園、五彩假日暑托班、健康義診等志愿服務(wù)活動200余場，覆蓋群眾萬余人，讓“小社區(qū)”匯聚“大公益”，讓服務(wù)群眾生動可感、有實(shí)有效。（金鑫、鄧雪芹）