近年來，廬陽區(qū)海棠街道全域推進黨建引領(lǐng)小區(qū)治理工作，以“強組織、理脈絡(luò)、優(yōu)服務(wù)”為抓手，全面激活小區(qū)治理與服務(wù)“紅色細胞”，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)小區(qū)善治成果普惠延伸，不斷增進轄區(qū)群眾民生福祉。

夯實組織“根基”，織密“紅色體系”。按照“因地制宜、布局合理、便于管理”的原則，以小區(qū)為單位，組建29個小區(qū)黨組織，全覆蓋推動黨的組織建在小區(qū)、建入樓棟。選優(yōu)配強“講政治、敢擔當、善作為”的社區(qū)兩委成員擔任小區(qū)黨支部“帶頭人”，配備黨性強、作風(fēng)正的居民黨員擔任支部委員，招募88名熱心腸、有威望、素質(zhì)高的小區(qū)黨員擔任紅色小管家，與街道派駐黨建指導(dǎo)員形成合力，建成“小區(qū)黨建指導(dǎo)員+小區(qū)黨組織書記、委員+紅色小管家”的小區(qū)黨組織團隊，最大化實現(xiàn)“黨員在身邊”，形成“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—紅色小管家”五級聯(lián)動工作體系，進一步強化黨組織對小區(qū)治理工作的引領(lǐng)力，夯實小區(qū)治理根基。

理順機制“脈絡(luò)”，完善“運行體系”。突出小區(qū)黨支部核心引領(lǐng)作用，明確黨支部在業(yè)委會換屆、小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大活動開展等小區(qū)重點事項中的主導(dǎo)作用。全面貫徹落實“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)三年行動方案，推進小區(qū)黨支部與物業(yè)公司、業(yè)委會“雙向培養(yǎng)、交叉任職”，成功培育都市清華小區(qū)“皖美紅色物業(yè)”省級示范點，實現(xiàn)業(yè)委會、物業(yè)管理委員會高比例覆蓋。依托“暖心黨群議事會”平臺，全面建成社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)運行的“三位一體”議事協(xié)商機制，聯(lián)動區(qū)、街、社區(qū)三級資源及小區(qū)黨員、群眾共同協(xié)商解決小區(qū)各類問題。今年以來，通過“三位一體”機制解決非機動車棚建設(shè)、小區(qū)橋梁維修等民生訴求70余件，群眾滿意度有效提升。

培育共建“碩果”，優(yōu)化“服務(wù)體系”。聚焦“一小區(qū)一站點一服務(wù)隊”的建設(shè)目標，梳理整合全街服務(wù)空間、活動陣地等資源，分級打造設(shè)置街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)黨群服務(wù)站等黨群服務(wù)陣地14個，涵蓋“一站式”黨員活動、休閑閱讀、“睦鄰”議事等特色功能。突出培育小區(qū)黨員中心戶、紅色樓棟長、紅色小管家3支隊伍，組建“紅蓮”醫(yī)療服務(wù)隊、“同心緣”愛衛(wèi)服務(wù)隊、“貓頭鷹”巡邏隊以及“小青荷”“廬小志”等特色隊伍100余支，常態(tài)化開展健康義診、免費理發(fā)、高齡老人探視、環(huán)境衛(wèi)生維護等為民服務(wù)活動。今年以來，先后組織各類服務(wù)隊開展“清潔家園”“垃圾分類”“上門家政”“節(jié)日慰問”等政策宣傳類、服務(wù)群眾類、文體娛樂類活動300余場，吸納轄區(qū)1500余名熱心黨員群眾和一批社會力量參與小區(qū)治理。（顧明燕）