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新站高新區(qū)三十頭社區(qū):“三招”并用 譜寫干部擔(dān)當(dāng)作為新篇章

發(fā)布日期:2024-09-20信息來源:新站高新分站 字體:【   【責(zé)任編輯:張華】

近年來,新站高新區(qū)三十頭社區(qū)緊緊圍繞新時代干部隊伍建設(shè)要求,切實打好招式“組合拳”,讓會干敢干實干成為干部最鮮明的“底色”,著力打造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)基層干部隊伍,譜寫干部擔(dān)當(dāng)作為新篇章,為推進基層治理提供堅強組織保證。

拓寬思路出新招,為會干者建舞臺。堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,注重把政治素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富、工作思路開闊、善于統(tǒng)籌謀劃的干部選拔到“班長”崗位上來,起到“選好一個人、帶動一班人”效果。不斷拓寬人才來源,多渠道充實干部隊伍,增強組織活力。實施“新星”計劃,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,對能力強、作風(fēng)好、有潛力的敢于破除論資排輩、大膽使用,采取分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人推薦、鄉(xiāng)賢舉薦、組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、個人自薦等方式在全社區(qū)選拔出25名后備干部,保證社區(qū)、社居兩級干部梯隊建設(shè)合理化。明確公平透明的用人導(dǎo)向,開展擇優(yōu)比選競聘,通過演講答辯、組織考察等多個環(huán)節(jié)公開選拔機關(guān)部門副職及社居黨組織副書記后備人選20名。發(fā)布長期社會招募,吸引致富能手、退伍軍人、鄉(xiāng)賢、經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)大學(xué)生等各行各業(yè)優(yōu)秀人才42名,為兩委后備干部隊伍注入新鮮血液。實施“桑梓”計劃,以“鄉(xiāng)情、親情、友情”為紐帶,向在外發(fā)展鄉(xiāng)梓賢達200余人推介社區(qū)發(fā)展情況,激發(fā)他們對家鄉(xiāng)發(fā)展的關(guān)注支持,為社區(qū)發(fā)展貢獻力量。

嚴格履職用硬招,為敢干者搭擂臺。督促履職盡責(zé),啟動社居副書記和“兩委”成員履職匯報機制。依托“青聽青講”微課堂,“頭雁領(lǐng)航”比武練兵活動、書記項目路演評審等,基層干部們圍繞鄉(xiāng)村振興、片區(qū)發(fā)展、項目建設(shè)、基層治理等重點工作在理論宣講、政策研究、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、履職匯報等方面開展專題分享交流36次,以“現(xiàn)場演講+PPT演示”的形式用事實“說話”,用數(shù)據(jù)“證言”,以實際成果和數(shù)據(jù)支撐,“亮?xí)瘛编l(xiāng)村振興和基層治理的優(yōu)異成績單,直觀展示基層干部們“實干在我”的擔(dān)當(dāng),切實讓青年干部在一次次擂臺比武中比學(xué)趕超、互相借鑒、取長補短、共同進步。履職匯報總結(jié)工作、直擊問題、找準(zhǔn)原因、明確方向,列出問題解決清單40余項,督促履職盡責(zé),激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的熱情。實施干部專業(yè)化能力提升工程,圍繞招商引資、基層治理、經(jīng)濟運行等重點領(lǐng)域,開展“干部小灶班”“新站大講堂”等接地氣的干部教育實踐品牌,邀請行業(yè)專家、相關(guān)部門代表、業(yè)務(wù)骨干授課,全年開展大規(guī)模集中培訓(xùn)10余次,小切口業(yè)務(wù)輔導(dǎo)150余次。

表彰先進見真招,為實干者設(shè)獎臺。充分發(fā)揮考核激勵“指揮棒”作用,強化督查督辦考核結(jié)果運用,明確績效分配與考核掛鉤。設(shè)置“書記獎”表彰優(yōu)秀人員13名,堅持嚴管加厚愛,激勵與約束相結(jié)合,以“書記項目”為契機,有效實現(xiàn)補短板、強素質(zhì)、增能力、拓眼界效果;注重把年輕干部放在鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)、基層治理等吃勁負重崗位上鍛煉磨礪;將鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)、基層治理等履職情況納入年度考核重要內(nèi)容。建立干部“實績檔案”,設(shè)置25項實績考評“清單”,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先等方面的重要指標(biāo),明確“干與不干、干多干少、干好干壞”不一樣,充分發(fā)揮正向激勵作用,有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。以發(fā)展論英雄、憑實績用干部,綜合用好實績考評、一線考察、談心談話等手段,全面客觀、精準(zhǔn)識別和評價干部,逐步形成一線專項評價、季度推薦評價和日常實績評價為一體的“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評價體系,根據(jù)考核結(jié)果進行拉榜排名,以先進樹新風(fēng)、以典型聚合力,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,激勵廣大黨員干部形成爭先比優(yōu),同心同向、同頻共振的良好氛圍。