近年來，合肥市瑤海區(qū)緊密圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市更新、環(huán)境提升”三大行動目標要求，著力提升青年干部干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的能力，堅持將干部教育培訓作為提升干部能力素質(zhì)的重要抓手，不斷在學用結(jié)合、指標整合、考用融合等方面下功夫、出實招，著力寫好干部教育培訓“合”字文章，積極推動年輕干部練好“看家本領”、奠定好“青春根基”。

聚焦精準匹配“關鍵點”，推動學用結(jié)合。圍繞年輕干部成長需要，舉辦“學思踐悟”青苗班雙周大講堂，每兩周安排半天課程，設置城市建設、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展、招商引資等專題課程，聘請有關省市領導、專家教授，按照政治理論、專業(yè)知識和現(xiàn)代技能“三位一體”培養(yǎng)干部的要求，用“最優(yōu)供給”鍛造“最強梯隊”，讓“好苗”結(jié)出“好果”。聚焦“干什么、學什么、練什么”，結(jié)合瑤?！叭笮袆印卑l(fā)展需要，25名選派干部到招商、信訪、城市更新等一線實踐鍛煉，精準開展“靶向?qū)W習”，在實踐中找準堵點淤點難點痛點問題，每季度形成調(diào)研報告，為下步工作明確方向。目前，選派干部參與招商活動25次，對接項目線索87個，其中43個轉(zhuǎn)化為在談項目。

突出多元考察“著力點”，推動指標整合。制定干部一線考察清單，將考察“探頭”延伸到最前沿。由區(qū)委組織部牽頭，聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)委黨校組成考察組，4個考察組采取實地走訪、個別談話、參與工作推進會、查閱資料等方式進行一線考察17次。在項目一線考察干部擔當精神、工作思路、攻堅能力、工作業(yè)績，了解干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭、作風和魄力，同時建立選派干部一線“成長檔案”，動態(tài)記錄選派干部成長軌跡，為選派干部精準“導航”。聚焦政治標準和工作實績，緊盯中心任務和關鍵崗位，每季度組織召開考察研判會，分析研判選派干部實際表現(xiàn)，結(jié)合調(diào)研報告、群眾滿意度和取得實績對選派干部進行綜合考察。

抓牢嚴管厚愛“落腳點”，推動考用融合。探索干部考核激勵新模式，每季度末由區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)委黨校圍繞雙周大講堂授課內(nèi)容設置考題，客觀檢驗選派干部理論學習情況。實踐鍛煉單位根據(jù)選派干部日常表現(xiàn)對其評價打分，著重考核干部有效推動工作能力、按時保質(zhì)完成工作能力、干出階段性可量化的“顯績”和打基礎利長遠的“潛績”能力。結(jié)合考察組考察評價，量化考核成績，通過成績“晾曬”，辨別表現(xiàn)優(yōu)、劣的“兩頭”干部。對表現(xiàn)較差的干部采取提醒談話、批評教育等方式，督促找準問題差距，及時整改，迎頭趕超。對攻堅克難、實績突出的干部納入后備干部管理庫，在評先評優(yōu)、提拔使用、晉升職級等方面優(yōu)先推薦，樹立起干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的鮮明導向，近三年提拔使用90后年輕干部14人。（喬紅星）