近年來，巢湖市蘇灣鎮(zhèn)堅(jiān)持把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為基層組織建設(shè)工作重要任務(wù)來抓，優(yōu)化村干部“選育管用”全鏈條，培養(yǎng)造就一支理想信念堅(jiān)定、專業(yè)素養(yǎng)過硬、工作作風(fēng)扎實(shí)、適應(yīng)發(fā)展需要的高素質(zhì)村干部隊(duì)伍。

緊扣“選拔鏈”，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。持續(xù)實(shí)施“能人回引”工程，采取因地制宜選、人才回流引等方式，將本土致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生等納入村級(jí)后備力量，有效激活鄉(xiāng)村人才發(fā)展“蓄水池”。并采取“1+N”聯(lián)系制度，由1名村級(jí)人才專員聯(lián)系幫帶3-5名村級(jí)后備力量，重點(diǎn)關(guān)注后備力量在防汛抗旱、信訪維穩(wěn)、環(huán)境整治等急難險(xiǎn)重工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，作為后續(xù)考核、重用的參考依據(jù)。截至目前，已開展2場大學(xué)生返鄉(xiāng)交流會(huì)、1次鄉(xiāng)賢座談會(huì)，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備后備干部21人，已引進(jìn)1名優(yōu)秀退役軍人、1名致富能手、1名全日制研究生和10名全日制本科生。 

優(yōu)化“培育鏈”，提高干事能力。實(shí)施村干部學(xué)歷提升行動(dòng)，動(dòng)員村“兩委”干部參加學(xué)歷教育，截至目前，已有12名村“兩委”干部取得大專及以上學(xué)歷，提升學(xué)歷學(xué)識(shí)。擇優(yōu)將后備力量納入鎮(zhèn)級(jí)“青春鐵軍”培養(yǎng)計(jì)劃，鎮(zhèn)組織辦聯(lián)合司法所、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站等8個(gè)部門聯(lián)合開展法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、村務(wù)管理、鄉(xiāng)村振興等培訓(xùn)10余期，覆蓋200余人次，不斷提高村干部綜合素質(zhì)和工作能力。推行“傳幫帶”模式，讓基層經(jīng)驗(yàn)豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村居書記與21名新進(jìn)村干部、后備干部結(jié)對(duì)，通過“面對(duì)面”傳、“手把手”教、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”帶，不斷提升新任村干部、后備干部履職能力。

聚焦“管理鏈”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。推行村干部動(dòng)態(tài)管理備案審核制度，“凡新增、凡調(diào)整必考核、必研究、必報(bào)備”，把21名后備干部放在鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等重要崗位，嚴(yán)管理、強(qiáng)鍛煉、快成長，并將村干部管理方面納入黨組織書記抓基層黨建考核。每年開展村干部“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，定期召開村干部警示教育大會(huì)，教育引導(dǎo)村干部知敬畏、存戒懼、守底線。2021年換屆以來共調(diào)整村居黨組織書記1人、其他“兩委”干部1人，對(duì)受到違紀(jì)處分的2名“兩委”干部予以組織談話，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村干部隊(duì)伍的管理，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作和提升基層治理水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

把準(zhǔn)“激勵(lì)鏈”，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。加強(qiáng)村干部待遇保障，開展星級(jí)黨組織創(chuàng)評(píng)工作，將評(píng)定星級(jí)和績效報(bào)酬掛鉤，按照1-5星級(jí)分別提高當(dāng)年績效報(bào)酬，并根據(jù)村居年度考核結(jié)果發(fā)放一次性考核獎(jiǎng)金。每年組織村干部進(jìn)行健康體檢，并為招錄的全日制本科及以上學(xué)歷的村后備干部發(fā)放食宿補(bǔ)貼，最大力度消除村干部“后顧之憂”，以“暖心”舉措促進(jìn)村干部“安心”干事。拓展村干部晉升通道，對(duì)于履職優(yōu)秀的村居干部進(jìn)行表彰推薦，每年鼓勵(lì)符合報(bào)考要求的村干部定向考錄公務(wù)員，截至目前，共有1名村書記進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，進(jìn)一步提振村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。