近年來，瑤海區(qū)堅(jiān)持把從嚴(yán)管理監(jiān)督貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)始終，不斷健全完善年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用全過程全鏈條全方位管理監(jiān)督閉環(huán)，嚴(yán)把關(guān)口，教育年輕干部成為黨和人民忠誠(chéng)可靠的干部，引導(dǎo)干部砥礪奮發(fā)圖強(qiáng)的干事熱情。

嚴(yán)抓教育管理，提升年輕干部綜合素養(yǎng)。結(jié)合公務(wù)員初任培訓(xùn)班和中青年干部培訓(xùn)班等重點(diǎn)班次，強(qiáng)化干部理想信念教育、黨史學(xué)習(xí)教育、思想道德教育、警示教育培訓(xùn)，匡正年輕干部?jī)r(jià)值導(dǎo)向，扣好廉潔從政“第一?？圩印保昱嘤?xùn)覆蓋面達(dá)300余人次。將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆中央紀(jì)委六次全會(huì)精神納入年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)開展廉潔從業(yè)、黨紀(jì)法規(guī)、警示案例教育，推動(dòng)年輕干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，促使年輕干部以良好的政風(fēng)和過硬的作風(fēng)不斷強(qiáng)化履職能力。開展專題廉政教育講座，組織60余家單位1000余名黨員干部赴區(qū)廉政教育基地參觀見學(xué)，在財(cái)政、國(guó)資等系統(tǒng)開展警示教育近百場(chǎng)次。聚焦年輕干部的實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，讓他們經(jīng)風(fēng)雨、見世面，真刀真槍錘煉能力，有計(jì)劃地安排年輕干部到紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察等崗位鍛煉，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。

嚴(yán)抓過程監(jiān)督，提升年輕干部規(guī)矩意識(shí)。在年輕干部培養(yǎng)使用過程中不斷強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督，定期分析思想狀況、評(píng)估存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)提醒敲鐘，防微杜漸。結(jié)合組織工作開放日，嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，通過面對(duì)面交心談話，把問題擺出來、把方法想出來、把壓力釋放出來，切實(shí)疏導(dǎo)年輕干部負(fù)面情緒，幫助他們打掃政治灰塵、凈化政治靈魂、增強(qiáng)政治免疫力。引導(dǎo)年輕干部?jī)艋枷胩嵘辰?，端正角色定位，?jiān)持為民操守，累計(jì)全年談話人數(shù)百余人次。堅(jiān)持跟蹤考察制度。結(jié)合干部（公務(wù)員）平時(shí)考核和年度考核，委托區(qū)屬各單位人事部門、各黨（工）委對(duì)年輕干部的工作、學(xué)習(xí)、生活情況進(jìn)行跟蹤考察，緊盯“八小時(shí)內(nèi)”工作用權(quán)、“八小時(shí)外”社交生活，將年輕干部置于組織和群眾的監(jiān)督之中。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告等制度，通過民主評(píng)議、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等多種形式，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)于收集到的問題線索快速核查、嚴(yán)肅懲處。強(qiáng)化落實(shí)干部獎(jiǎng)懲制度。對(duì)政績(jī)突出的、群眾信賴的年輕干部給予獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)政績(jī)平平，群眾反映差的干部實(shí)行約談，激活干部管理機(jī)制。

嚴(yán)格信息共享，強(qiáng)化年輕干部研判分析。持續(xù)推行動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化日常了解，定期分析研判，對(duì)因個(gè)人違反工作紀(jì)律、造成工作重大失誤以及個(gè)別推諉扯皮、擔(dān)當(dāng)不夠的年輕干部及時(shí)調(diào)整出庫(kù)。全面掌握年輕干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，積極對(duì)接紀(jì)委監(jiān)委、公安、法院、審計(jì)、信訪等部門，健全完善干部監(jiān)督信息共享機(jī)制，及時(shí)收集整理執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)督方面和網(wǎng)絡(luò)輿情反應(yīng)的干部情況，作為干部能上能下的重要依據(jù)。建立干部監(jiān)督信息檔案，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題，及時(shí)提醒預(yù)警、糾偏正向，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)。結(jié)合年輕干部多崗位鍛煉，多檢驗(yàn)審視年輕干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)，對(duì)缺乏韌性耐性、工作浮漂，甚至打退堂鼓的，及時(shí)予以查糾。堅(jiān)持寓監(jiān)督于嚴(yán)格約束中，建立健全管人管事管權(quán)的制度體系，讓年輕干部養(yǎng)成依規(guī)處事、照章辦事的法治思維。堅(jiān)持能上能下原則，健全年輕干部“常召回”機(jī)制，凡“問題”干部、“夾生”干部一律回爐再造，讓能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰成為常態(tài)。（張昌）