近年來(lái)，合肥市瑤海區(qū)充分發(fā)揮年度考核指揮棒作用，以年度考核作為建設(shè)知事識(shí)人體系的有力抓手，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)做好公務(wù)員考核工作，引導(dǎo)激勵(lì)廣大公務(wù)員在本職崗位上履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，努力建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

做好“程序文章”，嚴(yán)肅考核流程。各單位抓緊抓實(shí)“總結(jié)述職、民主測(cè)評(píng)、了解核實(shí)、審核評(píng)鑒、確定等次”五大環(huán)節(jié)，堅(jiān)持誰(shuí)考核、誰(shuí)備案、誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到考核政策、過(guò)程、結(jié)果全程公開(kāi)，確保認(rèn)真落實(shí)考核責(zé)任，如期完成年度考核的各項(xiàng)工作。對(duì)各單位上報(bào)的考核結(jié)果，由區(qū)委組織部進(jìn)行審核，對(duì)不符合考核等次的公務(wù)員，責(zé)令重新考核，確?？己说却螠?zhǔn)確無(wú)誤。充分征求區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)委政法委、區(qū)衛(wèi)健委、區(qū)信訪局、區(qū)應(yīng)急局等部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真梳理仍在處分期、影響期的公務(wù)員情況，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本單位范圍內(nèi)公示5個(gè)工作日，接受群眾監(jiān)督，確?？己斯ぷ鞒绦驀?yán)密、結(jié)果精準(zhǔn)?？己私Y(jié)果確定后，由公務(wù)員本人簽署意見(jiàn)，同時(shí)暢通考核結(jié)果復(fù)核通道，如被考核人員對(duì)考核結(jié)果持有異議，可按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴，切實(shí)杜絕優(yōu)秀等次“論資排輩”“輪流坐莊”現(xiàn)象，充分保障公務(wù)員合法權(quán)益。

做細(xì)“比例文章”，突出分類(lèi)考核。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，同時(shí)結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定印發(fā)年度考核方案。綜合研判公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)評(píng)定年度考核等次，其中優(yōu)秀等次公務(wù)員，一般在本機(jī)關(guān)應(yīng)參加考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%以?xún)?nèi)。對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)工作被“一票否決”的單位，優(yōu)秀等次比例不得超過(guò)15%。實(shí)行優(yōu)秀申報(bào)制度，受到區(qū)級(jí)及以上黨委、政府綜合性表彰的先進(jìn)集體，系統(tǒng)表彰的先進(jìn)集體，目標(biāo)考核等綜合性考核的先進(jìn)單位，三項(xiàng)以上單項(xiàng)工作、專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)受到區(qū)級(jí)以上黨委、政府或本系統(tǒng)表彰的單位，經(jīng)審核同意后，優(yōu)秀等次比例可提高到25%以?xún)?nèi)。對(duì)于平時(shí)考核工作推進(jìn)積極表現(xiàn)特別突出的單位，優(yōu)秀等次比例可提高到35%以?xún)?nèi)。近兩年來(lái)，共77家單位優(yōu)秀等次比例獲批提高。

做實(shí)“運(yùn)用文章”，強(qiáng)化考核激勵(lì)。堅(jiān)持考用結(jié)合，用好用活考核結(jié)果，發(fā)揮考核在公務(wù)員隊(duì)伍管理中的基礎(chǔ)作用。建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，將公務(wù)員年度考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、職級(jí)晉升的重要參考依據(jù)，樹(shù)牢激勵(lì)導(dǎo)向，對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，由區(qū)委和區(qū)政府給予嘉獎(jiǎng)，對(duì)連續(xù)三年確定為優(yōu)秀等次的，記三等功。在獎(jiǎng)勵(lì)決定作出后，按照規(guī)定發(fā)放證書(shū)、獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)金等，“看得見(jiàn)、摸得著”的激勵(lì)手段激發(fā)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)熱情。對(duì)基本稱(chēng)職和不定等次的，及時(shí)提醒談話(huà)，必要時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整，充分發(fā)揮年度考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用。近兩年來(lái)，共計(jì)考核產(chǎn)生優(yōu)秀公務(wù)員407人次，記三等功59人次，切實(shí)發(fā)揮鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的作用，激勵(lì)全區(qū)公務(wù)員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（戴云逸）