近年來，瑤海區(qū)深入貫徹落實(shí)《安徽省貫徹〈推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部，緊盯干部的擔(dān)當(dāng)作為、作風(fēng)建設(shè)、工作績(jī)效等素質(zhì)能力，樹立正確用人導(dǎo)向，推動(dòng)干部能上能下、能進(jìn)能出。

以擔(dān)當(dāng)為導(dǎo)向，選育管用年輕干部，讓有能者“有位子”。緊緊圍繞各類崗位需要，著眼干部培養(yǎng)儲(chǔ)備工作，多渠道搭建干部實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，先后開展了“三聯(lián)系、三服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)、“學(xué)思踐悟”青苗工程等活動(dòng)，擇優(yōu)選拔90后干部到產(chǎn)業(yè)招商、城市更新、信訪化解等重要崗位掛職鍛煉，在一線歷練中培養(yǎng)干部、在實(shí)踐鍛煉中檢驗(yàn)干部。定期對(duì)年輕干部表現(xiàn)情況進(jìn)行調(diào)研，通過收集群眾意見和座談交流等形式，動(dòng)態(tài)掌握干部履職表現(xiàn)，全面了解干部基本能力，與可適用崗位做好精準(zhǔn)匹配。今年以來，已先后派出4個(gè)考察組前往一線，考察年輕干部50余人次，對(duì)表現(xiàn)突出的年輕干部納入組織重點(diǎn)培養(yǎng)范圍，實(shí)施年輕干部“近期使用＋中期培養(yǎng)＋長(zhǎng)期跟蹤”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。近兩年，從參加一線淬煉的210余名年輕干部中提拔、進(jìn)一步使用15人，54人納入干部?jī)?chǔ)備庫(kù)進(jìn)行管理。

以正風(fēng)為導(dǎo)向，監(jiān)督管理在職干部，讓在任者“緊扣子”。印發(fā)《關(guān)于規(guī)范全區(qū)各級(jí)各部門公職人員言行舉止的通知》，通過明確“五必為，十必不可為”，監(jiān)督干部端正衣冠、規(guī)范言行。緊盯“八小時(shí)內(nèi)”工作用權(quán)、“八小時(shí)外”社交生活，幫助干部扣緊依法履職的“風(fēng)紀(jì)扣”。通過青年讀書會(huì)、學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班等載體，以案為鑒，鞭策在任干部持續(xù)提升理論修養(yǎng)、錘煉黨性原則、增強(qiáng)履職能力，督促在任干部始終保持“在線狀態(tài)”，實(shí)現(xiàn)“活水涌流”。堅(jiān)持做好日常談話、提醒談話、任前談話，把開展談心談話作為做深做實(shí)日常監(jiān)督的重要抓手。2023年以來，開展提醒談話8人次，任前談話129人次。

以績(jī)效為導(dǎo)向，考核問效區(qū)管干部，讓平庸者“挪位子”。建立健全平時(shí)考核、一線考核、專項(xiàng)考核、績(jī)效調(diào)查考核以及群眾評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確量化標(biāo)準(zhǔn)，通過“曬比促”把好干部“挑出來”、將躺平者“晾出來”。對(duì)年度考核等次為合格以下或連續(xù)兩次平時(shí)考核等次為“一般”及以下的區(qū)管干部，進(jìn)一步研判情形、重點(diǎn)關(guān)注，對(duì)思想上不重視、行動(dòng)上不作為、整改上不徹底的干部一票否決、堅(jiān)決調(diào)“下”，對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)職、不匹配現(xiàn)職、不勝任現(xiàn)職的，綜合運(yùn)用調(diào)整職務(wù)、轉(zhuǎn)任職級(jí)等方式進(jìn)行崗位調(diào)整，同步加大跟蹤管理和培養(yǎng)教育力度。近年來，先后對(duì)4名履行職責(zé)不力的區(qū)管班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行崗位調(diào)整，讓干部深刻感受到考核作用力。（嚴(yán)竹霄）