近年來，瑤海區(qū)把做好優(yōu)秀年輕干部儲備工作作為組織工作的重要政治任務(wù)，選育管用一批可堪大用、能擔(dān)重任的年輕干部，進(jìn)一步做大領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍源頭儲備“基本盤”。

突出需求導(dǎo)向，把好選人“方向標(biāo)”。每年初從年齡、層級、領(lǐng)域等層面對全區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的用人需求展開分析，準(zhǔn)確掌握全區(qū)相關(guān)企事業(yè)單位崗位、職數(shù)、工種、專業(yè)等方面的缺口信息，有針對性地引進(jìn)一批、招錄一批、調(diào)任一批、選拔一批。突出政治素質(zhì)考察，通過綠色通道招引、公務(wù)員招考、選調(diào)生招錄、事業(yè)單位招聘等渠道，從科研院所、上級對口部門、國有企業(yè)、高等院校、基層單位選聘一批政治素質(zhì)過硬、符合發(fā)展需求的專業(yè)人才。近3年共計招錄公務(wù)員75名，選聘區(qū)屬國企高管17名，選調(diào)的20名優(yōu)秀應(yīng)屆生中，畢業(yè)于“211工程”院校的16人，占80%，其中“985工程”院校的8人。

突出考察引導(dǎo)，把穩(wěn)育人“方向盤”。針對年輕干部經(jīng)受考驗(yàn)少、思想認(rèn)識不深刻的問題，專門對年輕干部進(jìn)行入職引導(dǎo)談話，準(zhǔn)確掌握他們的思想動態(tài)、工作情況、家庭困難、興趣愛好等狀況，及時摸清研判可能存在的風(fēng)險點(diǎn)。利用區(qū)管班子年度綜合考核、基層黨建“四不兩直”調(diào)研等契機(jī)，組織考察組到征遷“大比武”一線、信訪“大會戰(zhàn)”一線以及全區(qū)13個街鎮(zhèn)、51個機(jī)關(guān)部門開展考察工作，向用人單位、項(xiàng)目了解年輕干部思想動態(tài)及工作表現(xiàn)情況。每年召開年輕干部工作專題會議，嚴(yán)格執(zhí)行年輕干部工作年度報告和情況通報制度，為年輕干部扣好“第一?？圩印?。

突出一線淬煉，把牢用人“方向燈”。實(shí)施“四個一批”行動，從區(qū)直部門選派70余名年輕干部到拆遷安置、社區(qū)治理等基層崗位鍛煉。從基層選派17名優(yōu)秀干部到行政機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)，選派12名新晉科級干部到信訪一線掛職鍛煉。安排20名黨務(wù)和經(jīng)濟(jì)類年輕干部到“長三角”先發(fā)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)，促進(jìn)年輕干部多崗位鍛煉。區(qū)委組織部牽頭聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、區(qū)委編辦組成考察組，通過實(shí)地走訪對選派干部駐點(diǎn)、出勤、履職情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，動態(tài)掌握干部實(shí)際表現(xiàn)，為年輕干部的選拔任用、評先評優(yōu)、個性化培養(yǎng)提供支撐。近兩年，從參加一線淬煉的210余名年輕干部中提拔、進(jìn)一步使用15人，54人納入干部儲備庫進(jìn)行管理。（嚴(yán)竹霄）