近年來(lái)，瑤海區(qū)充分發(fā)揮平時(shí)考核指揮棒作用，深化干部隊(duì)伍建設(shè)，聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)設(shè)置、結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持定性與定量、共性與個(gè)性相結(jié)合，激勵(lì)干部干在平時(shí)、比在平時(shí)、優(yōu)在平時(shí)，在全區(qū)形成了真抓實(shí)干、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚干事氛圍。

聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷優(yōu)化考核機(jī)制。堅(jiān)持科學(xué)謀劃，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門（平時(shí)考核辦）牽頭、職能部門協(xié)作的工作格局。成立瑤海區(qū)干部（公務(wù)員）平時(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建60余人的專兼職考核員隊(duì)伍。按照《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定《瑤海區(qū)干部（公務(wù)員）平時(shí)考核工作實(shí)施方案（試行）》，明確考核對(duì)象、內(nèi)容指標(biāo)、周期程序。不斷壓實(shí)考核主體責(zé)任，要求各單位將平時(shí)考核納入黨委（黨組）重要議事議程統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)履行責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員職責(zé)。與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、督查考核、機(jī)關(guān)效能等職能部門深化合作，把各類考核結(jié)果的綜合分析研判作為前置環(huán)節(jié)，科學(xué)確定最終平時(shí)考核結(jié)果。

聚焦指標(biāo)設(shè)置，不斷完善考核流程。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時(shí)的重要要求，堅(jiān)持以實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，多次調(diào)研走訪，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”五方面，著力構(gòu)建“共性指標(biāo)+個(gè)性指標(biāo)”的考核體系，全面精準(zhǔn)客觀公平地反映出干部平時(shí)各方面表現(xiàn)情況。開(kāi)發(fā)“群眾評(píng)議”微信小程序，利用線上平臺(tái)開(kāi)展測(cè)評(píng)，邀請(qǐng)居民群眾、社區(qū)干部、基層“兩委”對(duì)干部下沉社區(qū)服務(wù)情況進(jìn)行打分，強(qiáng)化考核工作的民主性、科學(xué)性。實(shí)行“三步走”逐級(jí)考評(píng)，通過(guò)個(gè)人工作紀(jì)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)審核評(píng)鑒、考核結(jié)果反饋，推動(dòng)考核工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。2023年，全區(qū)干部平時(shí)考核中共產(chǎn)生好等次人員2072人次，占考核總?cè)藬?shù)約37.5%。

聚焦結(jié)果運(yùn)用，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。將干部平時(shí)考核等次與年度考核結(jié)果掛鉤，明確年度考核確定為優(yōu)秀等次的，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)年平時(shí)考核結(jié)果好等次較多且無(wú)一般、較差等次的干部中產(chǎn)生。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為好等次的，以適當(dāng)方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng)。做好“考”“用”結(jié)合文章，被考核人在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，可給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)期平時(shí)考核結(jié)果可以直接確定為好等次；對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、休養(yǎng)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮。2023年以來(lái)，共提拔90后干部5名，提拔人員均為較好以上等次，切實(shí)增強(qiáng)干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。（戴云逸）