近年來(lái)，巢湖市黃麓鎮(zhèn)立足事業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，從教育培養(yǎng)、一線鍛煉、嚴(yán)管厚愛三方面發(fā)力，采取“全鏈?zhǔn)健迸囵B(yǎng)模式，為年輕干部成長(zhǎng)“加碼添翼”，著力打造一支政治過(guò)硬能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍。

聚焦教育培養(yǎng)，提升年輕干部“能力值”。出臺(tái)《黃麓鎮(zhèn)青年干部成長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃》，將35歲以下青年干部納入培訓(xùn)計(jì)劃。圍繞鄉(xiāng)村振興、基層黨建、招商引資等重點(diǎn)任務(wù)，組織開展黃麓鎮(zhèn)“夜闌書香”“以文輔政”青年干部培訓(xùn)班50余期，采用“菜單式”+“點(diǎn)單式”教學(xué)，結(jié)合“學(xué)員講堂”“青年論壇”等形式，滿足年輕干部多元化需求。為青年干部建立成長(zhǎng)檔案，青年干部成長(zhǎng)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)青年干部進(jìn)行考核。重點(diǎn)圍繞青年干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動(dòng)、學(xué)習(xí)能力提升、民主評(píng)議等方面進(jìn)行百分制量化考核，并將評(píng)議結(jié)果計(jì)入青年干部成長(zhǎng)檔案。

抓實(shí)一線鍛煉，搭好年輕干部“主舞臺(tái)”。把招商引資、征地拆遷、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興“四個(gè)一線”吃勁崗位作為揚(yáng)鞭練馬的“主賽場(chǎng)”。遴選10名年輕干部組建招商小組赴杭州、北京、上海等外出招商8次，促成杭州世維置業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)黃麓進(jìn)行地產(chǎn)開發(fā)。優(yōu)選17名年輕干部組建接待小分隊(duì)，接待客商42批次210余人。選派20名年輕干部成立4個(gè)拆遷小組，有效完成東倪、張鄔、上吳三個(gè)自然村207戶農(nóng)戶房屋征收簽約。優(yōu)選11名中層年輕干部擔(dān)任9個(gè)村（社區(qū)）分村干部，參與到村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)和矛盾化解中。對(duì)于重點(diǎn)信訪案件，安排分村負(fù)責(zé)人和年輕干部包保聯(lián)系，進(jìn)一步提升年輕干部群眾工作本領(lǐng)。累計(jì)安排20名年輕干部深度參與到黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)、扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、6個(gè)較大自然村人居環(huán)境整治項(xiàng)目中去，促進(jìn)年輕干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)、艱苦復(fù)雜環(huán)境中磨煉意志、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干。

注重嚴(yán)管厚愛，激發(fā)年輕干部“新作為”。邀請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)開展廉政教育及預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座3次，印發(fā)警示教育學(xué)習(xí)材料12期。在新春第一會(huì)上組織年輕干部觀看警示教育專題片，組織40余名青年干部在洪家疃廉政公園開展廉潔教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部黨性觀念和為民意識(shí)，提升拒腐防變能力。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)同志、班子成員“2+1”導(dǎo)師制，綜合考量年輕干部自身素質(zhì)、專業(yè)特長(zhǎng)、發(fā)展意愿等，實(shí)施一對(duì)一傳幫帶教，為年輕干部成長(zhǎng)開展全方位指導(dǎo)。建立完善鎮(zhèn)年輕干部暖心談話機(jī)制，召開青年干部座談會(huì)2次、一對(duì)一談心談話3次，全面掌握年輕干部思想狀況、工作狀態(tài)和意見訴求。建立公務(wù)員和事業(yè)單位平時(shí)考核評(píng)價(jià)體系，用好考核評(píng)價(jià)結(jié)果。2023年向市委推薦1名表現(xiàn)突出的年輕干部職級(jí)晉升，推薦1名年輕干部赴上海松江區(qū)跟班學(xué)習(xí)，推薦8名年輕干部外出培訓(xùn)，形成年輕干部爭(zhēng)先向上、奮發(fā)有為的激勵(lì)機(jī)制。